Comprendre la démarche agile

Actinuum

Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1283 €

Durée

21h

Pré-requis

Aucun

Ouverture d’esprit

Certifications

Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Retours d’expérience / mise en situation

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

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Objectifs

Comprendre la logique de la démarche Agile pour développer une culture Agile

Appréhender les différentes méthodes associées à l’Agilité et choisir la plus adaptée à sa problématique

Sensibiliser aux défis de la transformation Agile et promouvoir les méthodes Agiles

Savoir être agile en tant que Manager ou Manager de projet

Programme

Jour 1 : Introduction & découverte de Scrum

Introduction à l’Agile et à Scrum :

Introduction, présentation des participants

Questionnaire de découverte de l’Agilité

Qu’est-ce que l’agilité : principes, valeurs…

Les grands concepts de l’agilité et les différences par rapport aux approches traditionnelles

Agilité en France & ailleurs

Plan de passage à l’Agilité

Conduite du changement

Freins & contraintes à l’adoption

Contractualisation

Les méthodes employées : Lean, XP, Scrum, Kanban, SAFe, …

Organisation et expression des besoins :

Aperçu de Scrum

o Les acteurs de Scrum
o Développement itératif
o Timebox
o Communication interaction

Pratiques d’expression du besoin

o Délivrer de la valeur
o Les User Stories
o Personas & backlog
o Notion de fini

Jour 2 : Scrum

Estimations, planification et suivi :

Pratiques d’estimation et de planification

o Estimations & planification
o Cycle de vie / Itérations
o Conception émergente

Pratiques quotidiennes et pilotage

Visualisation et radiateurs d’information

Les burndown et burnup charts

Les standups

Pratique de fin d’itération ou de cycle

Les revues

Les rétrospectives

Jour 3 : XP et Kanban

XP : Extreme Programming – les pratiques d’ingénieries :

Dette technique

Feedback

Tests automatisés

Refactoring

Pair programming

Intégration continue

Introduction à Kanban :

Aborder l’agile autrement ? Evolutions de certaines pratiques

Mise en œuvre de Kanban

o Visualiser & gérer le flux
o Limiter le travail
o Classes de service

Bilan & Capitalisation pour mise en place des plans d’action

Evaluation à chaud

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

Innovation managériale et organisationnelle
Management de Projet et Agile
Management des Hommes et des projets
Efficacité professionnelle
Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation