Formation Agile CPF

Les formations professionnelles en Agile éligibles au CPF

Quelles sont les formations éligibles au CPF existantes ?

Les formations éligibles au CPF (compte personnel de formation) sont nombreuses. Toutefois, il est important de noter que pour être éligibles au CPF, les formations doivent respecter certaines conditions, telles que :

• Préparer à une certification enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) ou au Répertoire Spécifique (RS),
• Préparer à un ou plusieurs blocs de compétences d'une certification inscrite au RNCP.
• Permettre la validation des acquis de l'expérience (VAE),
• Proposer des bilans de compétences,
• Offrir un accompagnement aux créateurs et repreneurs d'entreprises dans le but de concrétiser leur projet.

Une de ces formations éligibles au CPF (compte personnel de formation) est la formation agile, qui vise à enseigner les principes, méthodologies et pratiques de l'approche agile en gestion de projets. L'agilité met l'accent sur la collaboration, la communication ouverte et la flexibilité pour répondre aux besoins changeants des clients et du contexte commercial. Cette approche favorise le travail par itérations courtes, appelées "sprints," conduisant à une amélioration continue du produit. La méthode Scrum est l'une des méthodes agiles les plus reconnues, mais il existe de multiples méthodes agiles adaptées à divers types d'entreprises, qu'il s'agisse de l'informatique, de la gestion de projet ou du développement d'applications. Scrum, par exemple, permet de suivre étroitement l'avancement d'un projet, tout en adaptant les détails au fur et à mesure, en impliquant activement le client dans le processus pour s'assurer de répondre au mieux à ses besoins.

Les modalités d’apprentissage pour se former à Agile grâce au CPF

Quelles sont les différentes modalités pour se former à Agile grâce à son CPF ?

Pour se former à la méthode agile via le CPF, vous avez plusieurs options. Vous pouvez choisir des formations agiles intensives de plusieurs jours consécutifs au sein d’un centre, axées sur les rôles de Scrum Master et Product Owner. Ces formations allient théorie et mise en situation, mais peuvent nécessiter des déplacements et imposer des contraintes d'organisation. Vous pouvez également opter pour des formations à distance, telles que les MOOC (Massive Open Online Courses), qui proposent des vidéos, des quiz et des webconférences. Cependant, ces formations à distance sont moins interactives en raison du grand nombre de participants. Une autre possibilité est de suivre des formations en E-Learning, qui sont payantes et disponibles en "self-service". Bien que vous puissiez commencer immédiatement, l'interaction avec le formateur à distance est généralement limitée. Pour un accompagnement personnalisé, vous pouvez faire appel à un coach agile qualifié, bien que cette option puisse être plus coûteuse. En effet, les tarifs d'un coach individuel diffèrent de ceux des formations dispensées en groupe dans un centre. Il est essentiel de sélectionner une formation qui corresponde à votre budget ou aux fonds disponibles dans votre CPF pour obtenir votre certification.

Où exercer après une formation en Agile grâce au CPF ?

Quels débouchés après une formation en Agile grâce au CPF ?

Après avoir obtenu une certification grâce à votre CPF, de nombreuses opportunités professionnelles s'ouvrent à vous, notamment Scrum Master et Product Owner. Ces opportunités sont liées à des rôles de gestion au sein d'équipes, des rôles qui jouent un rôle essentiel dans la réussite des projets et dans le suivi de leur développement.
Un Scrum Master, occupe l'un de ces rôles essentiels. Il supervise l'équipe travaillant sur le projet, veillant à ce que la méthode Scrum soit correctement mise en œuvre, y compris en organisant des réunions Scrum régulières, en suivant les sprints et en effectuant des revues de sprint.

Un autre rôle clé est celui du Product Owner, responsable de la gestion d'un produit ou d'un service numérique au sein de l'entreprise. Il travaille au sein d'une équipe agile utilisant la méthode Scrum, agissant comme un lien essentiel entre le client et les équipes de développement. Il garantit que le résultat final du projet répond aux besoins du client et assure la conformité avec le cahier des charges de l’entreprise.