Formation Coach-et-Team - Coach Professionnel
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Objectifs
La formation COACH & TEAM® a pour objectif d'aider la personne à devenir un coach professionnel, à intégrer la démarche du coaching dans son métier de consultant, formateur, professionnel de la relation d'aide et à acquérir les réflexes indispensables à l'établissement d'une relation de coaching garantissant sans dommage le développement d'un manager ou d'une équipe de travail.
Cette formation permet de développer son identité de coach professionnel, en appréhendant dans sa pratique la philosophie, le positionnement, les champs d'application du coaching, les outils et les modes d'intervention du coaching.
Cette formation permettra de déployer son activité dans un modèle économique viable.
Cette formation permet de développer son identité de coach professionnel, en appréhendant dans sa pratique la philosophie, le positionnement, les champs d'application du coaching, les outils et les modes d'intervention du coaching.
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Programme
Ce parcours repose sur plusieurs éléments : travail en grand groupe, lectures, vidéos, groupe de pairs, pratiques professionnelles, supervisions, entraînements et parcours thérapeutique en parallèle, et accès privé à la plateforme collaborative en ligne d'Alliance-Coachs (préparation e-learning des modules, accès à des vidéos pédagogiques, et exercices de réflexion, etc.)
Le processus de travail, vécu par le groupe, est en lui-même une modélisation du coaching et du Team-Building par lequel les participants théorisent leur pratique et pratiquent la théorie. Il s'agit également d'un parcours de construction identitaire : être coach plutôt que faire du coaching.
La pédagogie est liée à la complexité du métier de coach et l'ambiguïté de ses différents rôles. Chacun peut expérimenter d'être à la fois : participant, observateur, client, coach de la journée, coach de l'équipe de coachs, candidat à la certification.
L'important est le chemin de croissance professionnelle et personnelle que chaque coach va vivre
pendant cette période.
Une approche thématique – différente à chaque module – abordée par apports théoriques et expérimentations. La conscience explicite de ce qu'il se passe en temps réel dans le groupe et l'explicitation par le sens du choix des processus, aiguise l'agilité d'intervention et l'intelligence de situation des coachs en formation.
Vous trouverez ci-dessous le détail de l'ensemble des modules : durée, modalités, et contenu
Le processus de travail, vécu par le groupe, est en lui-même une modélisation du coaching et du Team-Building par lequel les participants théorisent leur pratique et pratiquent la théorie. Il s'agit également d'un parcours de construction identitaire : être coach plutôt que faire du coaching.
La pédagogie est liée à la complexité du métier de coach et l'ambiguïté de ses différents rôles. Chacun peut expérimenter d'être à la fois : participant, observateur, client, coach de la journée, coach de l'équipe de coachs, candidat à la certification.
L'important est le chemin de croissance professionnelle et personnelle que chaque coach va vivre
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Une approche thématique – différente à chaque module – abordée par apports théoriques et expérimentations. La conscience explicite de ce qu'il se passe en temps réel dans le groupe et l'explicitation par le sens du choix des processus, aiguise l'agilité d'intervention et l'intelligence de situation des coachs en formation.
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