
Coaching en négociation
ACCEDIA
Non finançable CPF
Entreprise
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
1 jour en deux demi-journées.
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
Ce programme s'adresse à toute personne ou équipe amenée à négocier dans le cadre de son activité professionnelle, notamment : Commerciaux, Responsables achats, équipe RH, Consultants ...
Certifications
Datadock
Qualiopi
Localité
Objectifs
Objectifs du coaching en négociation
- Se préparer et s’entraîner avant une négociation à enjeu
- Acquérir les outils et les techniques pour mener des négociations à succès
- Développer sa confiance en soi pour le jour J
- Améliorer sa communication et son influence
- Se préparer et s’entraîner avant une négociation à enjeu
- Acquérir les outils et les techniques pour mener des négociations à succès
- Développer sa confiance en soi pour le jour J
- Améliorer sa communication et son influence
Programme
Programme
Coaching 1 : La préparation d'une négociation (0,5 jour)
Vous préparez avec le consultant Accédia une négociation à fort enjeu. Pour cela, les outils de préparation aux négociations développés par Accédia seront utilisés.
Une mise en situation sera filmée en fin de session, visionnée et débriefée. Le consultant joue le rôle du client (un autre participant peut jouer ce rôle). L’utilisation de la caméra permet un « zoom » sur les erreurs et procure la matière nécessaire pour retravailler ces points défaillants.
- Collecte d'informations stratégiques :
- Analyse du contexte et des enjeux de la négociation.
- Identification des parties prenantes et de leurs intérêts.
- Définition de votre stratégie :
- Clarification de vos objectifs et de votre zone d'accord possible.
- Hiérarchisation de vos priorités et des points de négociation clés.
- Préparation de votre argumentaire et de vos contreparties.
- Mise en situation filmée et débriefing :
- Simulation d'une négociation avec un consultant expérimenté.
- Analyse vidéo pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
- Feedback personnalisé pour optimiser votre approche et votre communication.
Coaching 2 : Les techniques de négociation (0,5 jour)
Le training est élaboré autour de 3 mises en situation de la Méthode Practice® pour permettre au négociateur de tester et répéter les scénarios élaborés. Cet entraînement intensif permet d’acquérir les réflexes clés du négociateur : faire parler, résister, valoriser, échanger, seront acquis.
- Techniques de négociation avancées :
- Présentation efficace de votre position sans auto-négociation.
- Techniques pour faire parler votre interlocuteur et obtenir des informations clés.
- Savoir résister à la pression pour préserver vos intérêts.
- Valorisation de chaque concession et obtention de contreparties équivalentes.
- Maîtrise des situations difficiles :
- Gérer les blocages et les ruptures de négociations.
- Techniques pour sortir des impasses et trouver des solutions mutuellement acceptables.
- Conserver une image professionnelle et positive tout au long du processus.
- Entraînement intensif par la Méthode Practice®:
2 mises en situation filmées.
Acquisition des réflexes clés du négociateur : questionnement, résistance, valorisation, échange.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Mises en situation réalistes et jeux de rôles pour une pratique immersive.
- Débriefings individuels pour une analyse constructive et personnalisée.
Modalités d’organisation :
- Formation intra-entreprise, de 1 à 2 participants.
- Durée totale : 1 jour en deux demi-journées.
- Dates et délais d'accès : à convenir avec le client.
Intervenant :
Consultant expert en négociation, sélectionné en fonction de vos besoins spécifiques.
Coaching 1 : La préparation d'une négociation (0,5 jour)
Vous préparez avec le consultant Accédia une négociation à fort enjeu. Pour cela, les outils de préparation aux négociations développés par Accédia seront utilisés.
Une mise en situation sera filmée en fin de session, visionnée et débriefée. Le consultant joue le rôle du client (un autre participant peut jouer ce rôle). L’utilisation de la caméra permet un « zoom » sur les erreurs et procure la matière nécessaire pour retravailler ces points défaillants.
- Collecte d'informations stratégiques :
- Analyse du contexte et des enjeux de la négociation.
- Identification des parties prenantes et de leurs intérêts.
- Définition de votre stratégie :
- Clarification de vos objectifs et de votre zone d'accord possible.
- Hiérarchisation de vos priorités et des points de négociation clés.
- Préparation de votre argumentaire et de vos contreparties.
- Mise en situation filmée et débriefing :
- Simulation d'une négociation avec un consultant expérimenté.
- Analyse vidéo pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
- Feedback personnalisé pour optimiser votre approche et votre communication.
Coaching 2 : Les techniques de négociation (0,5 jour)
Le training est élaboré autour de 3 mises en situation de la Méthode Practice® pour permettre au négociateur de tester et répéter les scénarios élaborés. Cet entraînement intensif permet d’acquérir les réflexes clés du négociateur : faire parler, résister, valoriser, échanger, seront acquis.
- Techniques de négociation avancées :
- Présentation efficace de votre position sans auto-négociation.
- Techniques pour faire parler votre interlocuteur et obtenir des informations clés.
- Savoir résister à la pression pour préserver vos intérêts.
- Valorisation de chaque concession et obtention de contreparties équivalentes.
- Maîtrise des situations difficiles :
- Gérer les blocages et les ruptures de négociations.
- Techniques pour sortir des impasses et trouver des solutions mutuellement acceptables.
- Conserver une image professionnelle et positive tout au long du processus.
- Entraînement intensif par la Méthode Practice®:
2 mises en situation filmées.
Acquisition des réflexes clés du négociateur : questionnement, résistance, valorisation, échange.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Mises en situation réalistes et jeux de rôles pour une pratique immersive.
- Débriefings individuels pour une analyse constructive et personnalisée.
Modalités d’organisation :
- Formation intra-entreprise, de 1 à 2 participants.
- Durée totale : 1 jour en deux demi-journées.
- Dates et délais d'accès : à convenir avec le client.
Intervenant :
Consultant expert en négociation, sélectionné en fonction de vos besoins spécifiques.
Centre
À propos du centre ACCEDIA
Accédia est un organisme de formation spécialisé dans les formations à la négociation basé à Levallois-Perret en région parisienne. Forts de plus de 15 ans d’expérience, les formations à la négociation d’Accédia s’adressent aussi bien aux grands groupes qu’aux TPE et aux professions libérales.
Une multitude de formations à la négociation
Accédia propose une dizaine de formations à la négociation ; parmi ces formations, du coaching en négociation, la formation à la négociation par téléphone ou la formation à la négociation commerciale. Chaque parcours de formation est basé sur le même modèle : une partie préliminaire faîte de contenus multimédias et de webinaires qui permettent aux stagiaires d’apprendre à leur propre rythme. Un suivi après la formation est disponible pour les participants : une application mobile permet de retrouver les points essentiels de la formation et une check-list pour préparer votre prochaine négociation. Les consultants Accédia restent disponibles après la formation et offrent notamment du coaching de préparation à la négociation pour vous aider à préparer votre prochain rendez-vous. Enfin, le cœur de la formation consiste en une mise en application pratique des savoirs théoriques étudiés avant le début de la formation.
Une méthode basée sur la pratique
La Méthode Practice® développée par Accédia accorde 85 % du temps de la formation à la pratique de la négociation et à la répétition des techniques. Cette méthode a été développée grâce à ce que l’équipe d’Accédia à appris aux cours de ses nombreuses années d’expérience dans le domaine de la formation à la négociation. Leurs succès, mais aussi leurs erreurs ont abouti à cette méthode innovante de formation à la négociation. Accédia considère les négociateurs comme des sportifs de haut niveau, qui doivent répéter chaque technique encore et encore pour parvenir à l’excellence. Dans chaque formation 10 à 15 techniques de négociations sont mises en place et répétées aux cours de 5 modules d’entrainement intensif menés par des experts de leur domaine.
Une équipe d’experts au service de ses clients
Plusieurs grands groupes français ont déjà accordé leur confiance à Accédia. Parmi eux, La GMF, la MAAF ou Quicksilver. La responsable du service de développement des compétences de la GMF témoigne à propos des formations Accédia: “Nous confions l’ensemble de nos formations à la négociation au cabinet Accédia depuis 2008. Une telle longévité s’explique par la qualité des modules, mais surtout par les excellents retours des participants. Les mises en situation filmées sont particulièrement appréciées, tout le monde joue le jeu. Leur débriefing permet une prise de conscience forte et un focus sur les détails qui font la différence. Merci Accédia”. Que vous soyez membre d’un grand groupe ou à votre compte, Accédia vous accordera la même attention : chaque parcours de formation est personnalisable en fonction de vos besoins. Vous pourrez par exemple ajouter des modules à l’offre de formation générique.
Si vous souhaitez en savoir plus sur Accédia et les formations proposées par ce groupe, vous pouvez remplir le formulaire de demande de renseignements présent sur cette page. Vous pouvez également découvrir la totalité des formations en négociations d’Accédia ainsi que le détail de leurs informations sur les fiches formation situées au bas de cette page.
Une multitude de formations à la négociation
Accédia propose une dizaine de formations à la négociation ; parmi ces formations, du coaching en négociation, la formation à la négociation par téléphone ou la formation à la négociation commerciale. Chaque parcours de formation est basé sur le même modèle : une partie préliminaire faîte de contenus multimédias et de webinaires qui permettent aux stagiaires d’apprendre à leur propre rythme. Un suivi après la formation est disponible pour les participants : une application mobile permet de retrouver les points essentiels de la formation et une check-list pour préparer votre prochaine négociation. Les consultants Accédia restent disponibles après la formation et offrent notamment du coaching de préparation à la négociation pour vous aider à préparer votre prochain rendez-vous. Enfin, le cœur de la formation consiste en une mise en application pratique des savoirs théoriques étudiés avant le début de la formation.
Une méthode basée sur la pratique
La Méthode Practice® développée par Accédia accorde 85 % du temps de la formation à la pratique de la négociation et à la répétition des techniques. Cette méthode a été développée grâce à ce que l’équipe d’Accédia à appris aux cours de ses nombreuses années d’expérience dans le domaine de la formation à la négociation. Leurs succès, mais aussi leurs erreurs ont abouti à cette méthode innovante de formation à la négociation. Accédia considère les négociateurs comme des sportifs de haut niveau, qui doivent répéter chaque technique encore et encore pour parvenir à l’excellence. Dans chaque formation 10 à 15 techniques de négociations sont mises en place et répétées aux cours de 5 modules d’entrainement intensif menés par des experts de leur domaine.
Une équipe d’experts au service de ses clients
Plusieurs grands groupes français ont déjà accordé leur confiance à Accédia. Parmi eux, La GMF, la MAAF ou Quicksilver. La responsable du service de développement des compétences de la GMF témoigne à propos des formations Accédia: “Nous confions l’ensemble de nos formations à la négociation au cabinet Accédia depuis 2008. Une telle longévité s’explique par la qualité des modules, mais surtout par les excellents retours des participants. Les mises en situation filmées sont particulièrement appréciées, tout le monde joue le jeu. Leur débriefing permet une prise de conscience forte et un focus sur les détails qui font la différence. Merci Accédia”. Que vous soyez membre d’un grand groupe ou à votre compte, Accédia vous accordera la même attention : chaque parcours de formation est personnalisable en fonction de vos besoins. Vous pourrez par exemple ajouter des modules à l’offre de formation générique.
Si vous souhaitez en savoir plus sur Accédia et les formations proposées par ce groupe, vous pouvez remplir le formulaire de demande de renseignements présent sur cette page. Vous pouvez également découvrir la totalité des formations en négociations d’Accédia ainsi que le détail de leurs informations sur les fiches formation situées au bas de cette page.
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