Formation Black Belt Lean Management avec certification
ELITE ORGANISATION
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
13 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Garantir la cohérence des kaizens et coordonner leur déroulement
- Manager plusieurs Green pour atteindre les résultats 2
- Maitriser entre 8 et 12 outils au service du Lean
- Piloter un projet Lean dans sa globalité
Programme
Fondamentaux du Lean : Taktime, gaspillages, CMJ, VSM, VAR
Conduite de projet Lean : DMAIC
Outils de diagnostic Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail, 5S, Poka Yoke
Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux
Logistique de proximité, flux tirés, kanban, kitting, FIFO, SMED
Résolution de Problème : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, Critique Constructive
Diagramme spaghetti, AMOPAC, VA/Non VA, Quicks wins, PDCA
Analyse ergonomique, risques et améliorations, pilotage des activités
Management visuel de la performance et indicateurs
Gestion de la demande, PIC/PDP, planification
Synchronisation des flux et optimisation des implantations
Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D
Andon, management des activités, rituels, AIC
AMDEC et Plan de surveillance (carte de contrôle)
TPM (Total Productive Maintenance) et maintenance autonome
Fiche projet Kaizen, format A3
Pilotage, coordination et communication chantiers
Conduite de projet Lean : DMAIC
Outils de diagnostic Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail, 5S, Poka Yoke
Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux
Logistique de proximité, flux tirés, kanban, kitting, FIFO, SMED
Résolution de Problème : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, Critique Constructive
Diagramme spaghetti, AMOPAC, VA/Non VA, Quicks wins, PDCA
Analyse ergonomique, risques et améliorations, pilotage des activités
Management visuel de la performance et indicateurs
Gestion de la demande, PIC/PDP, planification
Synchronisation des flux et optimisation des implantations
Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D
Andon, management des activités, rituels, AIC
AMDEC et Plan de surveillance (carte de contrôle)
TPM (Total Productive Maintenance) et maintenance autonome
Fiche projet Kaizen, format A3
Pilotage, coordination et communication chantiers
Ces formations peuvent vous intéresser
Formation “Management transversal”
À DISTANCE

Avis du centre
Adaliance
Non finançable CPF
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Le Management Interculturel

Avis du centre
Adaliance
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Management transversal

nh-formation
Non finançable CPF
En entreprise
Entreprise
nh-formation
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
Executive Certificate Manager de transition
NANTES, SAINT-OUEN-SUR-SEINE

Audencia Executive Education
Finançable CPF
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Audencia Executive Education
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Management transversal
Management transversal CPF
Management transversal en Ligne
Manager de proximite
Manager une equipe
Responsable business unit
Management d equipe
Conduite de reunion
Leadership
Consultant en organisation
Travail en equipe
Manager commercial
Chef d equipe
Management transversal Carquefou
Management transversal Nantes
Management transversal Rezé
Management transversal Saint-Herblain
Management transversal Ancenis-Saint-Géréon
Management transversal Angers
Management transversal Boulogne
Management transversal Challans
Management transversal Châteaubriant
Management transversal Cholet