Formation Black Belt Lean Management avec certification
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Objectifs
- Garantir la cohérence des kaizens et coordonner leur déroulement
- Manager plusieurs Green pour atteindre les résultats 2
- Maitriser entre 8 et 12 outils au service du Lean
- Piloter un projet Lean dans sa globalité
Programme
Fondamentaux du Lean : Taktime, gaspillages, CMJ, VSM, VAR
Conduite de projet Lean : DMAIC
Outils de diagnostic Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail, 5S, Poka Yoke
Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux
Logistique de proximité, flux tirés, kanban, kitting, FIFO, SMED
Résolution de Problème : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, Critique Constructive
Diagramme spaghetti, AMOPAC, VA/Non VA, Quicks wins, PDCA
Analyse ergonomique, risques et améliorations, pilotage des activités
Management visuel de la performance et indicateurs
Gestion de la demande, PIC/PDP, planification
Synchronisation des flux et optimisation des implantations
Routines d'amélioration au quotidien avec le QRQC-8D
Andon, management des activités, rituels, AIC
AMDEC et Plan de surveillance (carte de contrôle)
TPM (Total Productive Maintenance) et maintenance autonome
Fiche projet Kaizen, format A3
Pilotage, coordination et communication chantiers
Conduite de projet Lean : DMAIC
Outils de diagnostic Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
Analyse de poste, Temps et Equilibrage, Standard de travail, 5S, Poka Yoke
Séquencement de la production, lissage, management visuel des flux
Logistique de proximité, flux tirés, kanban, kitting, FIFO, SMED
Résolution de Problème : Pareto, Ishikawa, 5 Pourquoi, Critique Constructive
Diagramme spaghetti, AMOPAC, VA/Non VA, Quicks wins, PDCA
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