Comprendre et structurer les bases des RH
Module 1 : Introduction aux rôles stratégiques et opérationnels des RH
- Identifier les missions stratégiques des RH dans une organisation.
- Comprendre l'impact des RH sur la performance globale de l'entreprise.

Module 2 : Recrutement et gestion des talents
- Techniques pour définir les besoins en recrutement et attirer les talents.
- Apprendre à structurer un processus de recrutement efficace.
- Intégrer les collaborateurs dans une dynamique de performance et d'engagement.

Module 3 : Fondamentaux légaux et réglementaires
- Comprendre les contrats de travail (types et obligations).
- Identifier les obligations légales clés : temps de travail, congés, rémunération.
- Gérer les risques juridiques liés à la gestion RH. Développer et optimiser les pratiques RH

Module 4 : Gestion des compétences et formation
- Élaborer un plan de développement des compétences pour les équipes.
- Suivre et évaluer l'acquisition des compétences.
- Techniques pour anticiper les besoins en compétences futures.

Module 5 : Qualité de vie au travail (QVT) et gestion des risques
- Introduction aux outils numériques pour simplifier la gestion RH (suivi des performances, paie, recrutement).
- Analyser et utiliser les données RH grâce aux tableaux de bord.
- Automatisation des processus RH pour gagner en efficacité.

Module 6 : Digitalisation et outils RH
- Comprendre les contrats de travail (types et obligations). Identifier les obligations légales clés : temps de travail, congés, rémunération.
- Gérer les risques juridiques liés à la gestion RH.

Module 7 : Mise en place d'une politique RH
- Élaborer une politique RH alignée sur les besoins stratégiques de l'organisation.
- Promouvoir l'inclusion, la diversité et les valeurs organisationnelles.
- Déployer une approche RH adaptée aux spécificités de l'entreprise.