Comprendre les bases du management pour reussir votre role de manager

Jour 1 : Les bases du management et le rôle du manager
- Introduction au management moderne
* Définir le rôle du manager dans une organisation
* Différence entre leadership et management : où se situe votre rôle ?
- Les responsabilités du manager : gestion de l'équipe et des projets
* Organiser et coordonner le travail d'une équipe
* Déléguer efficacement et gérer les priorités, Adapter son style de management aux besoins de l'équipe

Jour 2 : L'art de la communication et de la gestion des équipes
- La communication managériale : outils et techniques
* Les principes d'une communication claire, respectueuse et inspirante
* Adapter son message en fonction des situations et des personnes
- Motiver et fédérer son équipe
- Identifier les leviers de motivation des collaborateurs
- La reconnaissance et la valorisation : clés du bien-être au travail

Jour 3 : Gérer les conflits et renforcer la cohésion d'équipe
- Les sources de conflits en équipe et comment les anticiper
* Identifier les signes avant-coureurs d'un conflit
* Méthodes pour désamorcer un conflit et rétablir un climat de confiance
- Construire une équipe cohésive et performante
* Favoriser la collaboration et l'entraide, dynamiser et cultiver l'esprit d'équipe
* Le rôle du manager dans l'intégration de nouveaux collaborateurs.
- Évaluation et plan d'action personnel