Charge des ressources humaines - BC06 pilotage de la formation professionnelle
Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1500 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Maîtriser le cadre légal de la formation professionnelle continue et ses acteurs
Utiliser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue
Monter un plan de développement des compétences
Organiser les actions de formations et leur suivi administratif
Établir et suivre le budget formation
Construire un système d'évaluation efficace de ses formations
Utiliser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue
Monter un plan de développement des compétences
Organiser les actions de formations et leur suivi administratif
Établir et suivre le budget formation
Construire un système d'évaluation efficace de ses formations
Programme
Vidéo de présentation de la formation
Introduction au parcours de formation
Accompagnement individuel et personnalisé
1h30 par stagiaire à prendre sur toute la durée du parcours
Maîtriser le cadre juridique de la formation professionnelle continue
Le cadre légal de la formation professionnelle continue (FPC)
Le plan de développement des compétences
Qu'est-ce qu'une action de formation ?
Initiation sur l'évolution historique de la formation continue
Les obligations de l'employeur :
La participation financière
La présentation des données aux représentants du personnel
L'adaptation au poste et le maintien dans l'emploi
Se positionner face aux divers acteurs de la formation
Le rôle du service formation
Les acteurs de la formation internes à l'entreprise et leur rôle
Obligations du salarié
Le rôle des acteurs externes à l'entreprise
Les organismes de formation :
La déclaration d'activité
Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue (FPC)
Choisir le bon dispositif de formation
Les 3 modes d'accès à la formation :
Dispositifs qualifiants et certifiants
Mettez en oeuvre un plan de développement des compétences
Les étapes d'élaboration du plan de développement de compétences
Monter un plan de développement des compétences
Les différences entre action de formation et action de développement des compétences
Contenu et étapes du plan de développement des compétences
Le rôle crucial du manager
Exercice sur l'intégration des managers dans l'élaboration du plan de développement des compétences
Contribuer à la construction du plan de développement des compétences
Construire le plan de développement des compétences
Prévoir les rendez-vous avec les managers
Réceptionner les demandes de formation
Cas pratique : réfléchir et déterminer les formations nécessaires selon une situation donnée
Exercice sur le type de dispositif de formation le plus adapté selon la demande
Passer des besoins en formation à l'optimisation des actions de développement des compétences
Comment financer sa formation ?
Le budget formation
La FOAD et l'AFEST
Vrai/Faux sur les types d'actions de développement des compétences
Assurer le bon déroulement d'une formation et son suivi administratif
Suivre son plan de développement des compétences
Organisation d'une session de formation
Introduction au parcours de formation
Accompagnement individuel et personnalisé
1h30 par stagiaire à prendre sur toute la durée du parcours
Maîtriser le cadre juridique de la formation professionnelle continue
Le cadre légal de la formation professionnelle continue (FPC)
Le plan de développement des compétences
Qu'est-ce qu'une action de formation ?
Initiation sur l'évolution historique de la formation continue
Les obligations de l'employeur :
La participation financière
La présentation des données aux représentants du personnel
L'adaptation au poste et le maintien dans l'emploi
Se positionner face aux divers acteurs de la formation
Le rôle du service formation
Les acteurs de la formation internes à l'entreprise et leur rôle
Obligations du salarié
Le rôle des acteurs externes à l'entreprise
Les organismes de formation :
La déclaration d'activité
Maîtriser et optimiser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue (FPC)
Choisir le bon dispositif de formation
Les 3 modes d'accès à la formation :
Dispositifs qualifiants et certifiants
Mettez en oeuvre un plan de développement des compétences
Les étapes d'élaboration du plan de développement de compétences
Monter un plan de développement des compétences
Les différences entre action de formation et action de développement des compétences
Contenu et étapes du plan de développement des compétences
Le rôle crucial du manager
Exercice sur l'intégration des managers dans l'élaboration du plan de développement des compétences
Contribuer à la construction du plan de développement des compétences
Construire le plan de développement des compétences
Prévoir les rendez-vous avec les managers
Réceptionner les demandes de formation
Cas pratique : réfléchir et déterminer les formations nécessaires selon une situation donnée
Exercice sur le type de dispositif de formation le plus adapté selon la demande
Passer des besoins en formation à l'optimisation des actions de développement des compétences
Comment financer sa formation ?
Le budget formation
La FOAD et l'AFEST
Vrai/Faux sur les types d'actions de développement des compétences
Assurer le bon déroulement d'une formation et son suivi administratif
Suivre son plan de développement des compétences
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