Charge des ressources humaines
CESI SAS (Siège)
Non finançable CPF
Tout public
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Salarié en poste
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Niveau BAC + 5
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Objectifs
Sécuriser les relations collectives et individuelles
Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique
Manager l'activité du service
Développer l'attractivité de l'entreprise via la politique RH
Développer les compétences par la GPEC et la formation
Manager autrement
Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique
Manager l'activité du service
Développer l'attractivité de l'entreprise via la politique RH
Développer les compétences par la GPEC et la formation
Manager autrement
Programme
RNCP37177BC01 - Sécuriser l'administration du personnel et la paie
RNCP37177BC02 - Piloter le recrutement et le développement des compétences
RNCP37177BC03 - Piloter les relations sociales et le dialogue social
RNCP37177BC04 - Piloter la performance RH et accompagner les managers
Accompagner la transformation digitale des processus RH (SIRH, …)
Identifier les nouveaux outils et nouveaux usages numériques de l'activité RH (SIRH, Job board, application dédiée, etc.) pour repérer les solutions adaptées aux besoins de l'entreprise en assurant une veille professionnelle
Participer au déploiement et au paramétrage d'une nouvelle solution numérique RH en s'appuyant sur le cahier des charges pour garantir son bon fonctionnement et son accessibilité dans le respect du RGAA (Référentiel Général d'Amélioration de l'Accessibilité)
Former les collaborateurs aux nouvelles pratiques RH pour garantir leur appropriation des nouveaux outils numériques en concertation avec les managers
Construire et suivre les indicateurs de performance RH
Définir les indicateurs RH afin d'élaborer des tableaux de bord efficaces pour piloter la performance de l'activité RH de l'entreprise en s'appuyant sur le SIRH ou les données disponibles
Analyser les indicateurs de performance RH pour mesurer les écarts et proposer les plans d'action adaptés en s'appuyant sur les objectifs et les enjeux de l'entreprise
Conduire et accompagner les projets RH
Elaborer le budget du projet RH pour anticiper les charges et investissements en s'inscrivant dans la politique économique de l'entreprise
Définir toutes les étapes de la conduite du projet RH pour piloter son déroulement en identifiant les objectifs et les échéances
Identifier les actions d'accompagnement individuel et/ou collectif nécessaires en analysant les situations de changement induites par le projet RH pour garantir sa réussite
Définir le plan de communication pour impliquer l'ensemble des parties prenantes dans le projet RH en s'appuyant sur les canaux de communication adaptés
Accompagner les managers dans leurs pratiques RH
Former les managers aux processus RH pour sécuriser leurs pratiques RH et prévenir les risques dans la gestion de leurs équipes en les sensibilisant à leur mission RH de premier niveau
Conseiller les managers sur la conduite à tenir en fonction des situations RH rencontrées avec les collaborateurs en favorisant la médiation et dans le respect de la réglementation
Identifier les risques juridiques, économiques et/ou sociaux pour alerter efficacement les managers en s'appuyant sur un plan d'accompagnement adapté
RNCP37177BC02 - Piloter le recrutement et le développement des compétences
RNCP37177BC03 - Piloter les relations sociales et le dialogue social
RNCP37177BC04 - Piloter la performance RH et accompagner les managers
Accompagner la transformation digitale des processus RH (SIRH, …)
Identifier les nouveaux outils et nouveaux usages numériques de l'activité RH (SIRH, Job board, application dédiée, etc.) pour repérer les solutions adaptées aux besoins de l'entreprise en assurant une veille professionnelle
Participer au déploiement et au paramétrage d'une nouvelle solution numérique RH en s'appuyant sur le cahier des charges pour garantir son bon fonctionnement et son accessibilité dans le respect du RGAA (Référentiel Général d'Amélioration de l'Accessibilité)
Former les collaborateurs aux nouvelles pratiques RH pour garantir leur appropriation des nouveaux outils numériques en concertation avec les managers
Construire et suivre les indicateurs de performance RH
Définir les indicateurs RH afin d'élaborer des tableaux de bord efficaces pour piloter la performance de l'activité RH de l'entreprise en s'appuyant sur le SIRH ou les données disponibles
Analyser les indicateurs de performance RH pour mesurer les écarts et proposer les plans d'action adaptés en s'appuyant sur les objectifs et les enjeux de l'entreprise
Conduire et accompagner les projets RH
Elaborer le budget du projet RH pour anticiper les charges et investissements en s'inscrivant dans la politique économique de l'entreprise
Définir toutes les étapes de la conduite du projet RH pour piloter son déroulement en identifiant les objectifs et les échéances
Identifier les actions d'accompagnement individuel et/ou collectif nécessaires en analysant les situations de changement induites par le projet RH pour garantir sa réussite
Définir le plan de communication pour impliquer l'ensemble des parties prenantes dans le projet RH en s'appuyant sur les canaux de communication adaptés
Accompagner les managers dans leurs pratiques RH
Former les managers aux processus RH pour sécuriser leurs pratiques RH et prévenir les risques dans la gestion de leurs équipes en les sensibilisant à leur mission RH de premier niveau
Conseiller les managers sur la conduite à tenir en fonction des situations RH rencontrées avec les collaborateurs en favorisant la médiation et dans le respect de la réglementation
Identifier les risques juridiques, économiques et/ou sociaux pour alerter efficacement les managers en s'appuyant sur un plan d'accompagnement adapté
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