Charge de projet evenementiel
Icademie editions
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
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Objectifs
Le chargé de projet événementiel prend en charge la conception, les préparatifs et l'organisation matérielle et logistique d'événements qui s'inscrivent dans la stratégie de communication globale de l'organisation en pratiquant les activités suivantes :
• Participation à la politique de développement en collaboration avec la direction d'une entreprise, association ou institution.
• Préparation et conception des opérations nécessaires à la bonne réalisation de tout ou partie du projet culturel, sportif, commercial, artistique, touristique, corporate
• Mise en œuvre du projet et garantie des moyens nécessaires au bon déroulement de l'événement, management d'équipe, mesure de l'événement
• Pilotage du projet et gestion des aléas d'organisation et de budget liés aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance (mode).
L'événementiel ne se conçoit que dans une démarche de stratégie globale. A ce titre, le chargé de projet événementiel assure également la veille concurrentielle et propose des solutions innovantes stratégiques à sa direction.
• Le (la) titulaire de la certification met en œuvre les compétences suivantes :
• Contribuer à la stratégie événementielle
• Concevoir un projet événementiel
• Piloter un projet événementiel
• Participation à la politique de développement en collaboration avec la direction d'une entreprise, association ou institution.
• Préparation et conception des opérations nécessaires à la bonne réalisation de tout ou partie du projet culturel, sportif, commercial, artistique, touristique, corporate
• Mise en œuvre du projet et garantie des moyens nécessaires au bon déroulement de l'événement, management d'équipe, mesure de l'événement
• Pilotage du projet et gestion des aléas d'organisation et de budget liés aux phénomènes saisonniers, climatiques et de tendance (mode).
L'événementiel ne se conçoit que dans une démarche de stratégie globale. A ce titre, le chargé de projet événementiel assure également la veille concurrentielle et propose des solutions innovantes stratégiques à sa direction.
• Le (la) titulaire de la certification met en œuvre les compétences suivantes :
• Contribuer à la stratégie événementielle
• Concevoir un projet événementiel
• Piloter un projet événementiel
Programme
BLOC 1 : Contribuer à la stratégie événementielle
- Acteurs, Études de marché et analyse de données
- Veille stratégique, Techniques de veille et de recherche (benchmark)
- Management de l'innovation
- Management de l'information
- Stratégie de communication
- E-réputation et communication de crise
- Marketing stratégique, opérationnel, digital et E-marketing
- Mix marketing – Business plan
- Copie stratégie, mood board, recommandation artistique
- Développement durable
- Responsabilité sociétale de l'organisation
- Négociation
- Anglais professionnel
- Recherche de partenariats et sponsors
BLOC 2 : Concevoir un projet événementiel
- Outils et méthodes de gestion de projets/Pilotage d'un projet événementiel/Gestion de projets
- Comptabilité - Budgétisation d'un projet
- Contrôle de gestion
- Gestion des achats
- Droit des affaires et des marques
- Marketing-cross canal
- Propriété intellectuelle et de l'image
- Réglementation de l'événementiel
- Communication événementielle
- Publicité, créations publicitaires, PAO, Audio, Vidéo, Web
- Outils et gestion de la qualité
- Organisation commerciale
BLOC 3 : Piloter un projet événementiel
- Management d'une équipe
- Communication interpersonnelle/ Conduite de réunion
- Communication corporate, Management interculturel
- Outils et méthodes de gestion de projets/Pilotage d'un projet événementiel/Gestion de projets (rappels)
- Aspects techniques et scéniques de l'événement
- Stratégie et culture média, culture de la publicité, relations publics, relations presse
- Brand content : techniques rédactionnelles/techniques happening
- Comptabilité - Budgétisation d'un projet (rappels)
Méthodologie
• Dossier de projet
• Mémoire
- Acteurs, Études de marché et analyse de données
- Veille stratégique, Techniques de veille et de recherche (benchmark)
- Management de l'innovation
- Management de l'information
- Stratégie de communication
- E-réputation et communication de crise
- Marketing stratégique, opérationnel, digital et E-marketing
- Mix marketing – Business plan
- Copie stratégie, mood board, recommandation artistique
- Développement durable
- Responsabilité sociétale de l'organisation
- Négociation
- Anglais professionnel
- Recherche de partenariats et sponsors
BLOC 2 : Concevoir un projet événementiel
- Outils et méthodes de gestion de projets/Pilotage d'un projet événementiel/Gestion de projets
- Comptabilité - Budgétisation d'un projet
- Contrôle de gestion
- Gestion des achats
- Droit des affaires et des marques
- Marketing-cross canal
- Propriété intellectuelle et de l'image
- Réglementation de l'événementiel
- Communication événementielle
- Publicité, créations publicitaires, PAO, Audio, Vidéo, Web
- Outils et gestion de la qualité
- Organisation commerciale
BLOC 3 : Piloter un projet événementiel
- Management d'une équipe
- Communication interpersonnelle/ Conduite de réunion
- Communication corporate, Management interculturel
- Outils et méthodes de gestion de projets/Pilotage d'un projet événementiel/Gestion de projets (rappels)
- Aspects techniques et scéniques de l'événement
- Stratégie et culture média, culture de la publicité, relations publics, relations presse
- Brand content : techniques rédactionnelles/techniques happening
- Comptabilité - Budgétisation d'un projet (rappels)
Méthodologie
• Dossier de projet
• Mémoire
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