Charge de developpement des ressources humaines - BC02 Optimisation de la strategie de remuneration

I/ Définir la notion de masse salariale en respectant la procédure budgétaire
Définir les différentes notions : masse sociale, comptable, budgétaire
Différence entre masse salariale et frais de personnel
Calculer la masse salariale de base en partant de la rémunération
S'adapter à la procédure budgétaire
Comprendre les notions techniques de la masse salariale
Distinguer les effets : niveau, masse, report
Jouer avec les indices et les pourcentages
II/ Simuler les augmentations
Générales
Individuelles : focus sur le GVT.
III/ Prendre en compte les variations de personnel et d'activité
Le turnover : effet Noria.
Les entrées / sorties : effet d'effectif
Les variations d'activité : variations d'horaires, embauches de CDD
IV/ Prévoir le coût des charges patronales
Explication des charges patronales sous un angle coût
Simuler les augmentations de cotisations (mutuelle, vieillesse...)
Intégrer les allègements de charges et les malus éventuels (RGC, bonus-malus chômage...)
V/ Intégrer le poids des éléments non soumis
Ticket restaurant, primes panier
Transport
VI/ Préparer un suivi mensuel du budget de la masse salariale
Méthodologie de construction
Exemples de Reportings
VII/ Mettre en place la participation dans l'entreprise
Le champ d'application : groupe de sociétés ou unité économique et sociale
Le caractère obligatoire, sanctions et participation volontaire
Définir le régime fiscal et social
Choisir le mode de répartition
VIII/ Réaliser et faire vivre un accord d'intéressement
Périmètre concerné (entreprise, salarié)
Mesurer l'importance du caractère collectif et du principe du caractère aléatoire
Concevoir une formule adaptée aux objectifs de l'entreprise
Définir le régime fiscal et social
Exercice d'application : calcul des avantages d'une prime au format intéressement
IX/ Découvrir la loi de Partage de la valeur
La PPV version 2024 - système de rémunération
Le PPVE
Périmètre concerné
Modalités de mise en place
Montants à verser et exonérations adéquates
Cotisations sociales et régime fiscal
X/ Concevoir un dispositif de Plan d'épargne entreprise (PEE)
Délimiter son champ d'application et le mettre en place dans l'entreprise ou dans un groupe de sociétés
Maîtriser les sources d'alimentation avec leurs limites
Distinguer les types de placement et savoir lire les résultats financiers
Connaître les cas de déblocage des sommes investies
Les régimes fiscaux et sociaux à appliquer
Étude de cas : analyse de la performance d'un PEE
XII/ Mettre en place un PERE (plan d'épargne retraite entreprise)
Connaître les définitions générales pour tous les PER (Plan épargne retraite)
Distinguer les principales spécificités du PERECO (Plan d'Épargne Retraite Entreprise Collectif)
Intégrer les apports d'un PEREOB (Plan d'Epargne Retraite Entreprise Obligatoire)
Étude de cas : analyse de la performance d'un PERECO
Examen final (présentiel obligatoire)
Étude de cas (1h30)