Formation Methode agile
Offres de Formation Methode agile
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
2499 €
Avis du centre
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
873 €
RENNES
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
9500 €
À DISTANCE
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
1300 €
Avis du centre
SOPHIA-ANTIPOLIS
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Finançable CPF
1190 €
Avis du centre
Disponible dans 20 villes
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
SUCCESS BUSINESS SCHOOL
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
SUCCESS BUSINESS SCHOOL
Consulting School
PONTOISE
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
7000 €
Consulting School
VERTEGO INFORMATIQUE
PAU
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
VERTEGO INFORMATIQUE
AMS TRAINING
NANCY
À distance / En alternance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Non finançable CPF
AMS TRAINING
Orsys
PUTEAUX
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
4104 €
Orsys
Certyou
PARIS 8E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
Certyou
Baptiste galdemar - forméa
MARSEILLE 7E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
Baptiste galdemar - forméa
Cegos
PARIS 9E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
348 €
Cegos
Kiluz
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
Kiluz
ORSYS INSTITUT
A M S FORMATION
NANCY
À distance / En centre
Non finançable CPF
A M S FORMATION
Nicomak
Disponible dans 2 villes
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
Nicomak
Data Value
LYON 2E
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
Data Value
AMPLITUDE
PARIS 17E
En centre / En entreprise
Salarié en poste
Non finançable CPF
AMPLITUDE
PREVOT STRAT&CO
PORT-SAINT-LOUIS-DU-RHÔNE
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
PREVOT STRAT&CO
HUB Formation
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
2820 €
HUB Formation
OCTO Academy
PARIS 2E
En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
1956 €
OCTO Academy
L'AGILISTE
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
L'AGILISTE
Motivated Golden Talents
À DISTANCE
Tout public
Non finançable CPF
Motivated Golden Talents
ENI Service
SAINT-HERBLAIN
En alternance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
ENI Service
The agile company - tac
Learneo
PARIS 18E
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Non finançable CPF
2388 €
Learneo
Straformation
Disponible dans 2 villes
À distance / En alternance
Tout public
Non finançable CPF
Straformation
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Pourquoi suivre une formation en méthode agile ?
Votre projet déraille à chaque changement de priorité et les délais s'accumulent. Une formation en méthode agile vous donne les outils pour livrer de la valeur à chaque itération.
Formation méthode agile : pour quels profils et niveaux ?
- Chefs de projet en transition : vous pilotez encore vos projets en mode cascade et vos clients réclament plus de réactivité. Un parcours d'initiation vous permet de restructurer votre cycle de livraison dès le premier sprint.
- Développeurs et tech leads : vous participez à des cérémonies Scrum sans en maîtriser le cadre complet. Une formation intermédiaire vous permet d'écrire des user stories exploitables et d'estimer la charge avec le planning poker.
- Managers et responsables d'équipe : vous devez accompagner une transformation agile sans avoir été formé aux rôles Scrum master ou product owner. Un parcours de perfectionnement vous aide à poser les bons rituels dès le lancement.
- Consultants et indépendants : vous intervenez sur des missions de pilotage de projet et vos clients exigent une certification reconnue. Une formation avancée vous prépare à des certifications comme Scrum Master ou SAFe Program Consultant.
Ce que vous saurez faire après une formation en méthode agile
Voici les compétences concrètes que vous développez au fil du parcours.
- Construire un product backlog priorisé selon la valeur métier de chaque user story.
- Planifier un sprint en 2 semaines et en animer la rétrospective sans dériver.
- Réduire les dépendances bloquantes grâce à un tableau Kanban actualisé en temps réel.
- Estimer la charge d'une équipe avec le planning poker pour fiabiliser votre roadmap.
- Piloter la montée en compétences d'une équipe agile avec le modèle de Tuckman.
Exemple de programme de formation en méthode agile
Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en méthode agile.
Méthode agile : fondamentaux du cadre Scrum (niveau initiation)
Ce parcours s'adresse aux professionnels sans expérience agile. Vous repartez avec un premier projet Scrum structuré de A à Z.
- Durée estimée : 2 jours (14 heures)
- Objectif principal : mener un sprint complet en autonomie sur un projet réel
| Intitulé du module | Durée estimée | Compétences acquises |
|---|---|---|
| Principes agiles et manifeste Agile | 2 heures | Distinguer approche agile et gestion de projet classique |
| Rôles Scrum : product owner, Scrum master, équipe | 3 heures | Attribuer chaque rôle selon le profil des membres de l'équipe |
| User stories et product backlog | 4 heures | Rédiger une user story avec ses critères d'acceptance |
| Sprint planning et cérémonies Scrum | 5 heures | Animer un sprint planning et une rétrospective de 30 minutes |
Méthode agile : pilotage avancé et agilité à l'échelle (niveau perfectionnement)
Ce parcours vise les praticiens Scrum qui souhaitent sécuriser des projets multi-équipes. Vous apprenez à coordonner plusieurs sprints simultanés sur un même produit.
- Durée estimée : 3 jours (21 heures)
- Objectif principal : déployer un cadre agile cohérent sur un portefeuille de projets
| Intitulé du module | Durée estimée | Compétences acquises |
|---|---|---|
| Estimation avancée et planning poker | 5 heures | Fiabiliser une roadmap trimestrielle par vélocité d'équipe |
| Management visuel et Kanban avancé | 7 heures | Réduire le temps de cycle d'une fonctionnalité grâce aux limites de flux |
| Agilité à l'échelle et cadre SAFe | 9 heures | Synchroniser plusieurs équipes Scrum sur un même incrément produit |
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