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Certification ICP-ACC : Devenez Coach Agile Certifié par ICAgile

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Finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1455 €
Prise en charge CPF
Durée
21h en 3 jours en présentiel ou à distance
Pré-requis
* Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe…) ;
* Ou détenir une certification de Facilitateur (ICP-ATF).
Certifications
Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
Formation Agile Coaching : 3 jours, coaching d’équipes agiles, certification ICP-ACC incluse.
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Comprendre ce qu’est le coaching Agile ;
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences ;
  • Savoir sélectionner et utiliser des outils / modèles adaptés aux situations rencontrés ;
  • Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
Programme
  • Introduction 
  • Le coaching agile
  • Comprendre la définition et le positionnement du coach agile.
  • Comprendre les différents aspects du coaching à travailler.
  • Évaluer sa capacité à servir une équipe.
  • Travailler l’esprit du coaching agile :
  • Son positionnement par rapport aux différents rôles agiles ;
  • Son implication dans la culture agile et le changement de mentalité ;
  • Travailler la conscience de soi ;
  • Être capable de se positionner en tant que coach agile. 
  • Atelier : expérimentation d’un modèle de conscience de soi
  • Posture de facilitateur 
  • Comprendre la posture et le rôle du facilitateur.
  • Le processus de facilitation.
  • Présentation de divers outils pour faciliter différents types d'activités.
  • Faciliter les événements agiles.
  • Aborder les différents styles de facilitation.
  • Créer un guide de facilitateur pour atteindre les objectifs voulus avec le groupe.
  • Atelier : atelier pour expérimenter une technique de facilitation
  • Posture de coach professionnel
  • Découvrir l’intelligence émotionnelle.
  • Maîtriser la maîtrise de soi, l'écoute et la présence dans le cadre d'un coaching.
  • Utiliser le questionnement puissant.
  • Donner et recevoir des feedbacks.
  • Proposer une démarche pour passer à l’action.
  • Atelier : les stagiaires joueront les rôles de coach, coaché et observateur selon différents scénarios
  • Posture de mentor 
  • Le mentoring par rapport au coaching.
  • Savoir articuler son expertise et la mettre au service du coaché.
  • Accompagnement individuel dans le changement.
  • Réflexion sur les transitions des rôles vers des rôles agile.
  • Posture d’enseignant
  • Compétences pédagogiques.
  • Aider les membres de l’équipe à développer l’auto-organisation et l’expérimentation.
  • Être capable de présenter un framework agile.
  • Coaching d’équipe
  • Explorer la Pensée système.
  • Décrire le développement d’une équipe.
  • Aide les équipes à améliorer leur performance à l’aide de différents outils.
  • Aborder la manière de traiter les conflits dans une équipe.
  • Atelier : expérimentation d’une situation de coaching d’équipe
  • Cadre de coaching
  • Élaborer un contrat de coaching.
  • Savoir créer des alliances et impliquer les parties prenantes.
  • Atelier : Réflexion sur plan de développement personnel

Financement facilité

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Formateurs experts

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Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
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