SAFe Product Owner Product Manager - Conduire et piloter un projet innovant en s’appuyant sur la méthodologie SAFe
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Certifications
Qualiopi
Objectifs
La formation « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s'appuyant sur SAFe Product Owner / Product Manager » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation en exploitant les compétences du Product Owner dans un contexte d'agile à l'échelle Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d’une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle.
Cette formation vise à réussir la certification « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK
Programme
Analyser la capacité de l’organisation à adopter l’agilité (compétence C1)
• Introduction à SAFe pour Product Owners et Product Management
• Lean-Agile Mindset (principes SAFe + Manifeste Agile)
• Value Streams (opérationnels & de développement)
• Rôles, responsabilités et gouvernance Product Owner / Product Management
• Organisation autour de la valeur (ART, équipes, parties prenantes)
Concevoir le plan de déploiement des méthodes agiles (compétence C2)
• PI Planning : objectifs, principes et bénéfices
• Construction de la Solution Vision
• Roadmaps Solution et Program Increment (PI)
• Définition de Features centrées sur la valeur client
• Gestion de l’ART Backlog et des flux Kanban
• Priorisation Lean (coût du délai, WSJF)
Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles (compétence C3)
• Communication de la Vision auprès des équipes
• Définition et alignement des PI Objectives
• Organisation et gestion des dépendances inter-équipes
• Identification, analyse et gestion des risques (ROAM)
• Coordination des acteurs lors du PI Planning
Exécuter les itérations et améliorer la performance collective (compétence C3)
• Iteration Planning
• Backlog Refinement
• Exécution des itérations et suivi de l’avancement
• Iteration Review et Retrospective
• Built-in Quality et amélioration continue du flux
Évaluer les impacts et bénéfices de l’agilité (compétence C5)
• System Demos
• Pilotage du Program Increment (PI)
• Inspect & Adapt
• Analyse des indicateurs de performance des équipes
• Évaluation de l’atteinte des objectifs et identification des axes d’amélioration
Accompagner les équipes dans l’adoption des méthodes agiles (compétence C4)
• Posture Lean-Agile et leadership
• Collaboration et synchronisation inter-équipes
• Accompagnement au changement et gestion des résistances
• Engagement collectif et responsabilisation des équipes
• Ancrage durable des pratiques agiles à l’échelle de l’unité opérationnelle
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