Conduire une transformation agile dans son Entreprise / rendre son organisation agile

Actinuum

Non finançable CPF

Salarie / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

1131 €

Durée

14h

Pré-requis

Aucun

Certifications

Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Retours d’expérience / mise en situation

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Simplifier l'organisation et modifier la culture managériale

Concevoir et faciliter des ateliers participatifs

pour faire émerger l'intelligence collective

Optimiser les réunions et les circuits de dé- cision

Mettre une stratégie de réseau pour l'entre- prise

Conduire le changement – Version 3.0

Programme

JOUR 1 : Optimiser le système vivant

Conduire le changement :

Les 4 facettes de la conduite du changement : le système, les individus, les interactions, les frontières du système

Le protocole ADKAR

Un exemple de processus d'accompagnement

Libérer les énergies : Se positionner en facilitateur des équipes Comprendre la notion de facilitation managériale et visuelle :

Faire monter en compétences des Servant Leaders

Maitriser le "Host Leadership" pour créer des leaders modernes

Atelier : Etudes de cas - Trouver la bonne posture

Favoriser l'expression des idées Activer les dynamiques humaines :

Pratiquer la motivation 3.0

Facilitation ludique et innovante, l'intérêt des ateliers participatifs

Atelier : Quel niveau de délégation accorder pour favoriser l'initiative ?

Mettre en place un système de reconnaissance partagé Concevoir une formule de compensation salariale (avec atelier) :

Croiser Kudo Box et Merit Money

Atelier : Concevoir une "application" de Merit Money

Développer les compétences :

Appliquer les 7 méthodes du développement de compétence

Mesurer les progrès dans un système complexe

Annihiler les effets de la sous-optimisation

Atelier : Learning Matrix – Shu-Ha-Ri

JOUR 2 : Optimiser le système objet

Clarifier les rôles et missions de chacun Alignement stratégique et opérationnel :

Le principe de cascade managériale

Outils / Ateliers : RACI et Matrice des acteurs

Optimiser les processus décisionnels (dont les réunions) :

Utiliser les Core Protocols (Mc Carthy)

Pratiquer les réunions en mode holacratique

Identifier les voleurs d'efficacité (irritants)

Poser régles et limites pour contrecarrer les voleurs de temps

Agrandir une Structure Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale :

Comment concilier spécialisation et généralisation

Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles

Le leadership informel et la croissance des titres

Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

Innovation managériale et organisationnelle
Management de Projet et Agile
Management des Hommes et des projets
Efficacité professionnelle
Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation