Actinuum

Conduire une transformation agile dans son Entreprise / rendre son organisation agile

Actinuum

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1131 €
Durée
14h
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
  • Aucun
Certifications
Datadock ISO 9001 NF Service Formation Professionnelle Qualiopi
Le plus de la formation
Retours d’expérience / mise en situation
Localité
En ligne
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 31 - Toulouse
  • 75 - Paris
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  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
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  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
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  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
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  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
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  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
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  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Simplifier l'organisation et modifier la culture managériale
  • Concevoir et faciliter des ateliers participatifs
  • pour faire émerger l'intelligence collective
  • Optimiser les réunions et les circuits de dé- cision
  • Mettre une stratégie de réseau pour l'entre- prise
  • Conduire le changement – Version 3.0
Programme
JOUR 1 : Optimiser le système vivant

Conduire le changement : 

  • Les 4 facettes de la conduite du changement : le système, les individus, les interactions, les frontières du système 
  • Le protocole ADKAR
  • Un exemple de processus d'accompagnement

Libérer les énergies : Se positionner en facilitateur des équipes Comprendre la notion de facilitation managériale et visuelle : 

  • Faire monter en compétences des Servant Leaders
  • Maitriser le "Host Leadership" pour créer des leaders modernes
  • Atelier : Etudes de cas - Trouver la bonne posture

Favoriser l'expression des idées Activer les dynamiques humaines : 

  • Pratiquer la motivation 3.0
  • Facilitation ludique et innovante, l'intérêt des ateliers participatifs
  • Atelier : Quel niveau de délégation accorder pour favoriser l'initiative ?


Mettre en place un système de reconnaissance partagé Concevoir une formule de compensation salariale (avec atelier) : 

  • Croiser Kudo Box et Merit Money
  • Atelier : Concevoir une "application" de Merit Money

Développer les compétences : 

  • Appliquer les 7 méthodes du développement de compétence
  • Mesurer les progrès dans un système complexe
  • Annihiler les effets de la sous-optimisation
  • Atelier : Learning Matrix – Shu-Ha-Ri


JOUR 2 : Optimiser le système objet

Clarifier les rôles et missions de chacun Alignement stratégique et opérationnel : 

  • Le principe de cascade managériale
  • Outils / Ateliers : RACI et Matrice des acteurs

Optimiser les processus décisionnels (dont les réunions) : 

  • Utiliser les Core Protocols (Mc Carthy)
  • Pratiquer les réunions en mode holacratique
  • Identifier les voleurs d'efficacité (irritants)
  • Poser régles et limites pour contrecarrer les voleurs de temps

Agrandir une Structure Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale : 

  • Comment concilier spécialisation et généralisation
  • Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
  • Le leadership informel et la croissance des titres
  • Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

À propos du centre Actinuum

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »  

Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.

Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.  

Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :
  1. Innovation managériale et organisationnelle
  2. Management de Projet et Agile
  3. Management des Hommes et des projets
  4. Efficacité professionnelle
  5. Autres (RSE, Numérique, ...)  
Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.

Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation

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Certification ISO 9001
Certification NF Service Formation Professionnelle
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