Conduire une transformation agile dans son Entreprise / rendre son organisation agile
Actinuum
Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
Présentiel
Conduire une transformation agile dans son Entreprise / rendre son organisation agile
Actinuum
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
En présentiel
14h
1131 €
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1131 €
Durée
14h
Pré-requis
- Aucun
Certifications
Datadock
ISO 9001
NF Service Formation Professionnelle
Qualiopi
Le plus de la formation
Retours d’expérience / mise en situation
Localité
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Certifications
Datadock
ISO 9001
NF Service Formation Professionnelle
Qualiopi
Pré-requis
- Aucun
Objectifs
- Simplifier l'organisation et modifier la culture managériale
- Concevoir et faciliter des ateliers participatifs
- pour faire émerger l'intelligence collective
- Optimiser les réunions et les circuits de dé- cision
- Mettre une stratégie de réseau pour l'entre- prise
- Conduire le changement – Version 3.0
Programme
JOUR 1 : Optimiser le système vivant
Conduire le changement :
Libérer les énergies : Se positionner en facilitateur des équipes Comprendre la notion de facilitation managériale et visuelle :
Favoriser l'expression des idées Activer les dynamiques humaines :
Mettre en place un système de reconnaissance partagé Concevoir une formule de compensation salariale (avec atelier) :
Développer les compétences :
JOUR 2 : Optimiser le système objet
Clarifier les rôles et missions de chacun Alignement stratégique et opérationnel :
Optimiser les processus décisionnels (dont les réunions) :
Agrandir une Structure Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale :
Conduire le changement :
- Les 4 facettes de la conduite du changement : le système, les individus, les interactions, les frontières du système
- Le protocole ADKAR
- Un exemple de processus d'accompagnement
Libérer les énergies : Se positionner en facilitateur des équipes Comprendre la notion de facilitation managériale et visuelle :
- Faire monter en compétences des Servant Leaders
- Maitriser le "Host Leadership" pour créer des leaders modernes
- Atelier : Etudes de cas - Trouver la bonne posture
Favoriser l'expression des idées Activer les dynamiques humaines :
- Pratiquer la motivation 3.0
- Facilitation ludique et innovante, l'intérêt des ateliers participatifs
- Atelier : Quel niveau de délégation accorder pour favoriser l'initiative ?
Mettre en place un système de reconnaissance partagé Concevoir une formule de compensation salariale (avec atelier) :
- Croiser Kudo Box et Merit Money
- Atelier : Concevoir une "application" de Merit Money
Développer les compétences :
- Appliquer les 7 méthodes du développement de compétence
- Mesurer les progrès dans un système complexe
- Annihiler les effets de la sous-optimisation
- Atelier : Learning Matrix – Shu-Ha-Ri
JOUR 2 : Optimiser le système objet
Clarifier les rôles et missions de chacun Alignement stratégique et opérationnel :
- Le principe de cascade managériale
- Outils / Ateliers : RACI et Matrice des acteurs
Optimiser les processus décisionnels (dont les réunions) :
- Utiliser les Core Protocols (Mc Carthy)
- Pratiquer les réunions en mode holacratique
- Identifier les voleurs d'efficacité (irritants)
- Poser régles et limites pour contrecarrer les voleurs de temps
Agrandir une Structure Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale :
- Comment concilier spécialisation et généralisation
- Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
- Le leadership informel et la croissance des titres
- Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs
10 années
d'expertise
Formations courtes
accessibles à tous
+250 formateurs
dans le centre
Centre
À propos du centre Actinuum
« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :
- Innovation managériale et organisationnelle
- Management de Projet et Agile
- Management des Hommes et des projets
- Efficacité professionnelle
- Autres (RSE, Numérique, ...)
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
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