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S'élever avec le développement personnel : Les techniques incontournables

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Prix
1490 €
Prise en charge CPF
Durée
21h à distance (présentiel possible)
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 06 - Sophia-Antipolis
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
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  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
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  • 25 - Doubs
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  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
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  • 50 - Manche
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  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
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  • 87 - Haute-Vienne
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  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
* Organiser et gérer votre temps en fonction de vos besoins personnels et de vos aspirations
* Établir des liens interpersonnels positifs et bénéfiques
* Accroître votre rendement au travail en maîtrisant le stress et les émotions
* Renforcer votre assertivité pour affronter les défis
* Appréhender les attitudes et réactions des individus face aux transformations
* Apporter une dimension significative aux changements pour dépasser les obstacles au sein de l'équipe
* Adopter des méthodes de communication efficaces et harmonieuses.
Programme
Partie 1 – Décisions de vie et mise en avant des priorités
* Assumer ses choix de vie et établir des buts
* Apprendre et mettre en pratique les principes de hiérarchisation
* Se concentrer sur l'essentiel en milieu professionnel et privé
* Définir sa position vis-à-vis de ses priorités

* Exercices pratiques : Identification des piliers de sa vie professionnelle et personnelle

Partie 2 – Optimiser son temps pour booster son rendement
* Décrypter les bases de l'organisation du temps
* Évaluer sa gestion actuelle du temps
* Harmoniser ses objectifs de vie et son emploi du temps
* Opter pour un système de planification sur mesure

Partie 3 – Renforcer l'efficacité des interactions interpersonnelles
* S'ouvrir aux différents points de vue
* Cultiver des liens positifs par une écoute attentive
* Collaborer pour des avantages mutuels
* Cultiver l'empathie pour mieux se comprendre mutuellement

* Exercices pratiques : Simulation axée sur les points forts et domaines d'amélioration individuels

Partie 4 – Assertivité et maîtrise du stress
* Utiliser la gestion émotionnelle comme principal levier d'efficacité
* Personnaliser des méthodes anti-stress
* Intégrer ses stratégies de contrôle du stress
* Aborder les situations complexes avec assertivité

* Exercices pratiques : Techniques de respiration, détente et visualisation

Partie 5 – Maintenir le dynamisme à long terme
* Affirmer ses décisions et croire en soi
* Reconnaître et renforcer ses compétences
* Concevoir son "plan d'action" personnel
* Intervenir pour limiter les facteurs stressants externes

Partie 6 – Perception du changement
* La vision systémique du changement
* Un équilibre précaire
* Variété de réactions comportementales
* Les raisons sous-jacentes à la résistance au changement
* Comment envisager le changement
* Les pionniers du changement

* Exercices pratiques : Décortiquer et gérer le changement

Partie 7 – Se mouler au changement
* Divers comportements au fil du temps
* Les éléments stressants lors des transformations
* Les défis et phases cruciales de la croissance personnelle
* Exercices pratiques : Assimilation et Gestion de l'adaptation au changement

Partie 8 – Valoriser et stimuler le changement
* Motiver en identifiant le bénéfice latent
* Encourager la pensée constructive chez ses pairs
* Démystifier les visées du changement

Partie 9 – Soutenir le changement
* Saisir l'impact du changement
* Prévoir et orchestrer les transitions
* Catégories de situations ardues
* Discerner les six phases majeures du processus de changement
* Moduler les émotions
* Se familiariser avec les instruments de gestion
* Concevoir un suivi efficace
* Repérer les anomalies potentielles
* Exercer une direction proche et attentive

* Exercices pratiques : Soutien dans la phase de changement.

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