
Manager Coach
Rennes School of Business
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3800 €
Prise en charge CPF
Durée
6 jours
Pré-requis
Un certificat finançable via le CPF venant valider le bloc de compétence 5 de la certification RNCP 38615 Manager de Business Unit (BADGE).
Le plus de la formation
Apprendre à manager autrement
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Vous êtes manager et souhaitez développer vos compétences comportementales et relationnelles pour mieux vivre votre fonction ?
Votre entreprise fait face à de nombreux défis et vous cherchez à rendre vos collaborateurs plus autonomes et engagés ?
Être manager nécessite plus que jamais de comprendre et gérer le facteur humain pour mobiliser son équipe sur les changements à conduire. Intégrer la posture et les outils du coach dans ses pratiques managériales vous permettra de trouver des options nouvelles aux situations rencontrées, en les abordant sur un registre différent du management uniquement hiérarchique.
LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
- Prendre conscience de l’intérêt d’intégrer les spécificités de la posture de coach à sa posture de manager.
- Comprendre les concepts, et intégrer les méthodes et outils du coaching à son management.
- Développer sa capacité à accompagner les objectifs et les processus de changement individuels et collectifs.
Objectifs pour soi :
- Prenez conscience de votre comportement et de vôtre impact sur les autres
- Développez l’autonomie et la maturité professionnelle de vos collaborateurs
- Sachez identifier et valoriser le talent de vos collaborateurs
- Gérez les situations difficiles : résistances, tensions, jeux psychologiques
Objectifs pour l'entreprise :
- Mettre le facteur humain au cœur des préoccupations et des pratiques managériales
- Contribuer à la fidélisation des collaborateurs et à l’attractivité des talents
- Réduire les risques de souffrance au travail et contribuer au bien-être des collaborateurs
- Conduire le changement et atteindre ses objectifs
Programme
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Apports théoriques fondamentaux et outils méthodologiques
Méthode participative et interactive en groupe
Mises en situation concrètes et jeux de rôle à partir de cas réels
Partage d’expériences vécues par les participants et l’intervenant
Élaboration de solutions concrètes et personnalisées
Tout au long de la formation, le participant sera amené à travailler sur son projet accompagné par le responsable du programme. Ce travail sera retranscrit dans une note d’intention qui permettra l’évaluation du certificat.
Module 1 : Passer de manager à manager coach
– Comprendre les fondamentaux du coaching
– Définir les spécificités d’un manager coach
– Positionner le coaching parmi les différents actes de management
– Définir quand adopter une posture de manager coach
– Prendre conscience de ses préférences comportementales de manager
– Expérimenter et intégrer la posture de coach
Module 2 : Le manager coach au service du développement du collaborateur
– Adapter son style de management à ses collaborateurs
– Poser des contrats d’objectifs pertinents et motivants
– Co-élaborer un plan de développement du collaborateur
– Pratiquer le feedback et les encouragements
– Conduire des entretiens individuels à enjeu
– Evaluer et faire grandir l’autonomie du collaborateur
Module 3 : Le manager coach face aux situations de changement
– Intégrer les outils avancés du coach pour gérer la complexité
– Comprendre la courbe du changement
– Faire face aux résistances : peurs et croyances limitantes
– Aider le collaborateur à mobiliser ses ressources personnelles
– Apprendre à gérer les émotions et le stress
– Gérer les conflits et jeux psychologiques
La certification se décline en 6 journées étalées sur 3 mois
Dates de formation : 18-19 nov / 10-11 dec / 7-8 janv et retour d'expeérience le 1 avril 2025
Apports théoriques fondamentaux et outils méthodologiques
Méthode participative et interactive en groupe
Mises en situation concrètes et jeux de rôle à partir de cas réels
Partage d’expériences vécues par les participants et l’intervenant
Élaboration de solutions concrètes et personnalisées
Tout au long de la formation, le participant sera amené à travailler sur son projet accompagné par le responsable du programme. Ce travail sera retranscrit dans une note d’intention qui permettra l’évaluation du certificat.
Module 1 : Passer de manager à manager coach
– Comprendre les fondamentaux du coaching
– Définir les spécificités d’un manager coach
– Positionner le coaching parmi les différents actes de management
– Définir quand adopter une posture de manager coach
– Prendre conscience de ses préférences comportementales de manager
– Expérimenter et intégrer la posture de coach
Module 2 : Le manager coach au service du développement du collaborateur
– Adapter son style de management à ses collaborateurs
– Poser des contrats d’objectifs pertinents et motivants
– Co-élaborer un plan de développement du collaborateur
– Pratiquer le feedback et les encouragements
– Conduire des entretiens individuels à enjeu
– Evaluer et faire grandir l’autonomie du collaborateur
Module 3 : Le manager coach face aux situations de changement
– Intégrer les outils avancés du coach pour gérer la complexité
– Comprendre la courbe du changement
– Faire face aux résistances : peurs et croyances limitantes
– Aider le collaborateur à mobiliser ses ressources personnelles
– Apprendre à gérer les émotions et le stress
– Gérer les conflits et jeux psychologiques
La certification se décline en 6 journées étalées sur 3 mois
Dates de formation : 18-19 nov / 10-11 dec / 7-8 janv et retour d'expeérience le 1 avril 2025
5 000 étudiants
en formation
350 universités
partenaires majeures
70 nationalités
sur le campus
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre Rennes School of Business
L’Executive Education de Rennes School of Business :
- Une excellence académique à la portée des professionnels
- Un diagnostic personnalisé de vos besoins en Formation Continue
- Une expertise pour préparer les enjeux de demain
- Une expérience internationale unique au cœur de Rennes
Rennes School of Business offre des formations dans toutes les disciplines du management : la finance, le marketing, les achats, le Supply Chain Management, la stratégie et l’innovation, le leadership, le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises. L’offre de formation continue de Rennes SB est certifiée QUALICERT et enregistrée au RNCP.
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