Réussir ses recrutements et l'intégration de ses collaborateurs - à l'ère de l'IA
Le plus de la formation
Recruter et fidéliser les collaborateurs qui conviennent le mieux à votre équipe et à vos besoins.
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Certifications
RS
Qualiopi
OPQF
Pré-requis
- Avoir une première expérience professionnelle.
- Être amené à recruter et à intégrer de nouveaux collaborateurs dans ses missions managériales, au sein de son contexte professionnel.
Objectifs
Recruter efficacement, c’est bien plus que trouver un profil : c’est faire le bon choix, au bon moment, pour les bonnes raisons.
Cette formation vous permet d’acquérir une méthode structurée et humaine pour chaque étape du processus de recrutement, de l’analyse du besoin jusqu’à l’intégration réussie du collaborateur.
Vous apprendrez à attirer les bons talents, à conduire des entretiens efficaces et inclusifs, et à favoriser une intégration durable et motivante.
Grâce à une approche centrée sur les compétences, l’expérience candidat et la diversité, vous ferez du recrutement un véritable levier de performance pour votre organisation.
Quels sont les objectifs de la formation « Recruter et intégrer ses collaborateurs » ?
- Définir et structurer les critères de recrutement, en prenant en compte les besoins, les valeurs de l’organisation, les missions et le poste, en les hiérarchisant selon leur importance, dans le respect des règles de non-discrimination et en intégrant des critères liés à la RSE, afin d’élaborer l’offre et une grille de décision objective.
- Diffuser une offre de recrutement engageante, en rédigeant, avec l’aide de l’IA, une annonce attractive, structurée, conforme au cadre légal et inclusive, s’appuyant sur les critères définis, et en sélectionnant les canaux de diffusion adaptés pour attirer les profils recherchés.
- Présélectionner les candidatures, en analysant les éléments fournis (CV, lettre de motivation, recommandations…) et en utilisant la grille de décision pour une évaluation objective et non discriminante, afin d’optimiser l’efficacité de la suite du processus.
- Mener un entretien de recrutement structuré, en respectant les étapes clés (accueil, parcours du candidat, présentation de l’entreprise et du poste, approfondissement…), en mobilisant les techniques d’écoute active et en valorisant l’organisation, afin d’identifier les potentiels et d’attirer les candidats correspondant aux besoins.
- Élaborer un plan d’intégration structuré, en définissant des objectifs clairs, en organisant la découverte de l’entreprise et de l’environnement de travail, les rencontres, la formation au poste et les temps de suivi, en prévoyant si besoin des aménagements liés à une situation de handicap, afin de favoriser une intégration durable et performante.
Programme
Dans cette formation en recrutement, le contenu repose sur 7 grands piliers :
-
Structurer un processus de recrutement éthique, inclusif et maîtrisé, en définissant les étapes essentielles et en garantissant une démarche non discriminante.
-
Analyser les besoins et enjeux de l’entreprise, afin de définir clairement le poste, les missions et les compétences attendues.
-
Construire un profil cible et des critères de sélection objectifs, en élaborant une grille permettant une évaluation équitable des candidats.
-
Rédiger et diffuser une offre attractive, inclusive et optimisée, notamment grâce à l’IA et en intégrant les engagements RSE de l’organisation.
-
Conduire un entretien structuré et professionnel, en utilisant l’écoute active et une trame d’entretien fiable pour identifier les compétences et les potentiels.
-
Évaluer et sélectionner les candidats de manière objective, en s’appuyant sur une méthode non discriminante et sur une analyse structurée des informations.
-
Réussir l’intégration du collaborateur avec un plan structuré et adapté, incluant les éventuels aménagements liés aux situations de handicap.
Quelles sont les modalités d’accompagnement ?
Le parcours est composé de vidéos de bonnes pratiques et d’illustrations sous forme de saynètes courtes et synthétiques présentant de bonnes et de mauvaises pratiques.
Vous bénéficiez d’un accompagnement tout au long du parcours : présentation de la plateforme, réponses à vos questions et accompagnement personnalisé réalisé par un formateur expert en recrutement et en intégration des collaborateurs. Les mises en pratique portent sur des situations que vous pourrez rencontrer : définition du besoin, conduite d’entretien, sélection des candidats et intégration des nouveaux collaborateurs.
Le contenu des sessions individuelles est défini avec vous afin de répondre précisément à vos besoins et à votre contexte professionnel.
À l’issue de la formation, vous passerez la certification « Recruter et intégrer ses collaborateurs », enregistrée au Répertoire spécifique sous le numéro RS7332, dont Inéa Conseil est le certificateur.
À la fois organisme formateur et organisme certificateur, nous vous accompagnons pour maximiser vos chances d’obtenir la certification.
La formation est réalisable pendant ou hors temps de travail.
La formation en vidéo
Éligible CPF
Financement facilité
100 % de réussite
à la certification
Expert du domaine
+12 ans d'expérience
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre Inéa Conseil
Nous aidons nos clients à vendre plus et mieux et les managers à mieux mobiliser leurs collaborateurs.
Nous avons 4 domaines d'expertise :
- Performances commerciales et négociation
- Formation en management
- Coaching individuel ou d'équipe
- Amélioration de la relation client
Notre équipe est à votre écoute pour vous aider et vous accompagner dans votre réussite professionnelle !
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
1849 €
1800 €