Professional Scrum Product Owner 1 - 2 jours
SSID
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1450 €
Durée
Nous contacter
Pré-requis
Lire le Scrum Guide (disponible en français) Niveau intermédiaire en anglais
Certifications
Qualiopi
Le plus de la formation
La certification PSPO forme les futurs PO en Agile Scrum, optimisant ROI et valeur produit
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage)
• Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu'y tient le PO en tant que participant ou animateur
• Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « Définitions de Prêt » et « Définitions de Fini »
• Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes
• Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage)
• Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu'y tient le PO en tant que participant ou animateur
• Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « Définitions de Prêt » et « Définitions de Fini »
• Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes
Programme
Programme de la formation
La méthode Agile :
? Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
? Le Manifeste Agile et les 12 principes.
Le Scrum Guide :
? Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum.
? Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
? Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements et les rôles :
? Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
? Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement."
Le Product Owner :
? Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes.
? Le cumul des mandats".
? Choisir le bon Product Owner."
Le pilotage par la valeur :
? Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
? Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
? Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
Le Product Backlog :
? Définir et maintenir la vision.
? Planifier les releases : les différents niveaux de planification
? Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement.
? La dette technique et la communication de l'avancement.
Mise à l'échelle :
? Règles pour une mise à l'échelle efficace
? SoS (Scrum of Scrum)
? Nexus
? SAFe"
Certification PSPO 1 :
? La fourniture des éléments d'accès à l'examen de certification en ligne est inclus dans la formation.
? L'examen s'effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en Anglais.
? QCM de 80 questions, 1 heure d'examen. Score nécessaire à la réussite 85 %"Fondamentaux des tests
La méthode Agile :
? Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
? Le Manifeste Agile et les 12 principes.
Le Scrum Guide :
? Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum.
? Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
? Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements et les rôles :
? Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
? Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement."
Le Product Owner :
? Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes.
? Le cumul des mandats".
? Choisir le bon Product Owner."
Le pilotage par la valeur :
? Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
? Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
? Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
Le Product Backlog :
? Définir et maintenir la vision.
? Planifier les releases : les différents niveaux de planification
? Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement.
? La dette technique et la communication de l'avancement.
Mise à l'échelle :
? Règles pour une mise à l'échelle efficace
? SoS (Scrum of Scrum)
? Nexus
? SAFe"
Certification PSPO 1 :
? La fourniture des éléments d'accès à l'examen de certification en ligne est inclus dans la formation.
? L'examen s'effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en Anglais.
? QCM de 80 questions, 1 heure d'examen. Score nécessaire à la réussite 85 %"Fondamentaux des tests
Formations courtes
accessibles à tous
92% de réussite
aux examens
Formateurs pro.
diplômés
Centre
À propos du centre SSID
SSID Formation c'est :
• Le 1er organisme de formation accrédité ISTQB Fondation Version 4.0
• Un organisme certifié Qualiopi
• Un pool de 20 formateurs / consultants certifiés ISTQB
• Un directeur pédagogique formateur sénior garant de qualité des formations dispensées par SSID
( support de présentation, pédagogie, organisation)
• Plus de 30 formations (testing, agiles, automatisation des tests)
• Certifications (ISTQB Fundation avec 92% de réussite, PSPO, PSM…)
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• Un organisme certifié Qualiopi
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• Certifications (ISTQB Fundation avec 92% de réussite, PSPO, PSM…)
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