Professional Scrum Product Owner 1 - 2 jours
SSID
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Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
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Professional Scrum Product Owner 1 - 2 jours
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Salarié en poste
Demandeur d'emploi
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1450 €
Public admis
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Prix
1450 €
Durée
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Pré-requis
Lire le Scrum Guide (disponible en français) Niveau intermédiaire en anglais
Certifications
Qualiopi
Localité
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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En présentiel
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Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage)
• Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu'y tient le PO en tant que participant ou animateur
• Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « Définitions de Prêt » et « Définitions de Fini »
• Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes
• Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage)
• Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu'y tient le PO en tant que participant ou animateur
• Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « Définitions de Prêt » et « Définitions de Fini »
• Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes
Programme
Programme de la formation
La méthode Agile :
? Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
? Le Manifeste Agile et les 12 principes.
Le Scrum Guide :
? Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum.
? Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
? Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements et les rôles :
? Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
? Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement."
Le Product Owner :
? Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes.
? Le cumul des mandats".
? Choisir le bon Product Owner."
Le pilotage par la valeur :
? Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
? Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
? Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
Le Product Backlog :
? Définir et maintenir la vision.
? Planifier les releases : les différents niveaux de planification
? Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement.
? La dette technique et la communication de l'avancement.
Mise à l'échelle :
? Règles pour une mise à l'échelle efficace
? SoS (Scrum of Scrum)
? Nexus
? SAFe"
Certification PSPO 1 :
? La fourniture des éléments d'accès à l'examen de certification en ligne est inclus dans la formation.
? L'examen s'effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en Anglais.
? QCM de 80 questions, 1 heure d'examen. Score nécessaire à la réussite 85 %"Fondamentaux des tests
La méthode Agile :
? Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
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Le Scrum Guide :
? Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum.
? Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
? Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements et les rôles :
? Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
? Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement."
Le Product Owner :
? Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes.
? Le cumul des mandats".
? Choisir le bon Product Owner."
Le pilotage par la valeur :
? Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI.
? Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
? Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
Le Product Backlog :
? Définir et maintenir la vision.
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? Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement.
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Cette formation est temporairement suspendue.
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