ASTU PREVENT

Leadership et management d’équipes en environnement hybride

ASTU PREVENT

Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
5000 €
Durée
5 jours en présentiel ou à distance
Taux de réussite
100%
Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Développer des compétences en leadership pour manager des équipes mixtes (présentielles et distantes).
  • Renforcer la cohésion d'équipe malgré la distance.
  • Acquérir des outils et techniques pour gérer la performance et la motivation à distance.
  • Gérer la communication et le feedback dans un contexte hybride.
Programme
  1. Jour 1 : Introduction au management hybride
    • Définition des nouvelles dynamiques de travail (présentiel/distanciel).
    • Avantages et inconvénients du travail hybride.
    • Les nouvelles attentes des équipes en télétravail.
  2. Jour 2 : Communication et cohésion d’équipe
    • Techniques de communication efficace à distance.
    • Gérer la motivation et l’engagement en télétravail.
    • Création et animation d’une culture d’entreprise à distance.
  3. Jour 3 : Outils et gestion de la performance
    • Utilisation des outils de collaboration en ligne (Slack, Teams, Trello, etc.).
    • Fixer des objectifs et suivre la performance à distance.
    • Gérer les conflits et offrir du feedback constructif.
  4. Jour 4 : Leadership et gestion des émotions
    • Adopter un leadership empathique.
    • Techniques de gestion du stress et des émotions à distance.
    • Encourager la résilience et l’autonomie dans les équipes.
  5. Jour 5 : Pratiques et retours d’expérience
    • Études de cas réels et ateliers de mise en pratique.
    • Plan d’action personnel pour renforcer le management hybride.
    • Bilan et évaluation des compétences acquises.

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