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Kedge Business School

KEDGE Global MBA - Part time Executive MBA

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
24 à 48 mois (fast track 12 mois possible)
Prix
39000 €
Taux de réussite
97%
Niveau visé
Niveau BAC + 5

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 13 - Marseille 2e
  • 33 - Talence
  • 75 - Paris 12e

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Niveau BAC +3

Diplôme universitaire ou équivalent. Expérience professionnelle significative et un minimum de 5 ans d'expérience managériale. Forte motivation et objectifs professionnels clairs. OU (si l'anglais n'est pas la langue maternelle) : TOIEC (750) ou TOEFL IBT (100) ou IELTS (7)

Objectifs

Que vous apporte la formation Executive MBA de KEDGE ?

- Apprentissage et compétences
  • Connaissance complète dans un ensemble de domaines d'activité
  • Dernières informations
  • Nouveaux outils
- Business Acumen
  • Un comportement de dirigeant
  • Confiance
  • Utilisation des cadres logistiques
  • Compétences en matière de présentation
  • Prise de recul
  • Réflexion stratégique
- Développement managérial
  • Se diriger soi-même et diriger les autres
  • Créer une vision
  • Encourager la motivation et la créativité
  • Réflexion stratégique
  • Une prise de décision appropriée
- Visibilité nternational
  • L’orientation globale au quotidien
  • Des réseaux de dimension mondiale
  • Les meilleures pratiques internationales
- Approches nouvelles et innovantes
  • Pensée critique
  • Sensibilisation aux préoccupations en matière de RSE
  • L'esprit d'entreprise
  • Prendre un risque calculé
  • Efficacité et adaptabilité dans un monde des affaires globalisé
- Développement personnel
  • Prendre en main votre carrière
  • Intégrer et développer de nouveaux réseaux
  • Accroître vos propres possibilités

Programme

Un programme 100% anglais, 520 heures de cours participatifs (fast track 1 an possible), des ateliers, des conférences et du coaching. Il se compose de modules fondamentaux et d'un Projet Capstone (Projet stratégique appliqué).

Les modules fondamentaux se basent sur :
  • Finance
  • Expertise globale
  • Leadership et compétences managériales
  • Marketing et orientation client

    Il y a également 7 ateliers à suivre :
  • Se diriger soi-même
  • Gérer [les équipes] sous pression
  • Parler en public
  • Visualisation des données pour sa direction générale
  • Maîtriser la finance
  • Industrie 4.0
  • Avancée de votre « Projet Capstone »

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