
Manager les équipes avec agilité
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En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2520 €
Prise en charge CPF
Durée
35h (dont 15h de classes virtuelles)
Taux de réussite
90%
Pré-requis
Une expérience manageriale, qu'elle soit professionnelle ou extra-professionnelle.
Certifications
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
- Acquérir les pratiques et outils essentiels d'un management agile, les mettre en pratique dans son organisation,
- Adapter sa communication aux différents profils de collaborateurs et aux situations
- Développer la performance individuelle, collective de l'équipe
- Animer son équipe en favorisant la cohésion
- Définir et piloter son projet managerial
- Mieux se comprendre pour accompagner durablement ses collaborateurs
- Traiter efficacement les situations de conflit
Programme
6 classes virtuelles sur les thèmes :
1. Maîtriser les outils du management agile pour une gestion efficace des projets et des équipes.
2. Optimiser l'organisation du temps, tant personnel que collectif, pour accroître la productivité et la performance de l'équipe.
3. Adapter sa communication aux différents profils et contextes, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et efficace.
4. Stimuler la performance individuelle et collective en renforçant la motivation et en encourageant la transversalité au sein de l'équipe.
5. Animer l'équipe avec tact et empathie pour promouvoir la cohésion et le bien-être de chaque membre.
6. Gérer les conflits de manière constructive grâce à une écoute active et à l'implication de toutes les parties prenantes, favorisant ainsi un environnement de travail sain et harmonieux.
1. Maîtriser les outils du management agile pour une gestion efficace des projets et des équipes.
2. Optimiser l'organisation du temps, tant personnel que collectif, pour accroître la productivité et la performance de l'équipe.
3. Adapter sa communication aux différents profils et contextes, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et efficace.
4. Stimuler la performance individuelle et collective en renforçant la motivation et en encourageant la transversalité au sein de l'équipe.
5. Animer l'équipe avec tact et empathie pour promouvoir la cohésion et le bien-être de chaque membre.
6. Gérer les conflits de manière constructive grâce à une écoute active et à l'implication de toutes les parties prenantes, favorisant ainsi un environnement de travail sain et harmonieux.
Cette formation est temporairement suspendue.
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