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La stratégie marketing en 1 journée (distanciel)

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
1jours soit 7heures
Prix
1090 €
Taux de réussite
100%

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En savoir plus sur les localités en présentiel

Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Aucun Prérequis

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Connaître les grands principes de fonctionnement des canaux de relations clients
  • Comprendre la stratégie multi-canal d'une entreprise
  • Comprendre l'organisation et le management d'une plateforme commerciale

Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction au Marketing et aux Canaux de Relations Clients
  • Vue d'ensemble du marketing moderne et de l'importance des relations clients.
  • Présentation des différents canaux de relations clients : physique, digital, social, etc.
 
Principes Fonctionnels des Canaux de Relations Clients
  • Détail des caractéristiques, avantages et inconvénients de chaque canal.
  • Stratégies pour optimiser l'engagement client à travers les différents canaux.
 
Stratégie Multi-Canal d'une Entreprise
  • Analyse de la stratégie multi-canal : intégration et cohérence entre les canaux.
  • Étude de cas : exemples réussis de stratégies multi-canal dans divers secteurs.
 
Organisation et Management d'une Plateforme Commerciale
  • Clés pour structurer efficacement une plateforme commerciale multi-canal.
  • Gestion des équipes, technologies nécessaires et mesure de la performance.
 
Ateliers Pratiques et Mises en Situation
  • Exercices pratiques sur l'élaboration d'une stratégie multi-canal pour un cas d'entreprise fictive.
  • Simulation de gestion d'une plateforme commerciale, incluant la résolution de problèmes et la prise de décision stratégique.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

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