Formation pour Formateurs : Concevoir et animer une formation

Module 1 - Analyser le besoin en formation

1. Panorama des acteurs et du marché de la formation
2. Analyser la demande et les besoins d’une organisation afin de définir le périmètre d’action et les objectifs pédagogiques.
3. Identifier sa cible et adapter le parcours de formation en fonction du niveau et d’éventuelles situations de handicap parmi les stagiaires.
4. Définir les prérequis et le public cible
5. Psychologie de l’apprenant (courbe de l’oubli d’Ebbinghaus, capacité d’attention)
6. Appliquer des méthodes pour segmenter les besoins et prioriser les objectifs

Module 2 - Définir les objectifs pédagogiques

1. Définir les objectifs sous forme de verbes d’action (outil taxonomie de bloom)
2. Décliner des objectifs d’apprentissage intermédiaires selon une progression pédagogique adaptée

Module 3 - Concevoir les ressources pédagogiques de la formation

1. Rédiger une feuille de route
2. Comprendre la méthode d’ingénierie pédagogique ADDIE
3. Conception pédagogique en fonction des participants
4. Méthodologie d’évaluation selon cadre réglementaire applicable
5. Création des supports de formation
6. Typologie des modalités de formation (synchrone : présentiel, visio, hybride, asynchrone : e-learning, blended learning)Rendre accessible ses contenus à des apprenants en situation de handicap.
7. Utiliser des outils collaboratifs pour co-créer des contenus pédagogiques
8. Les outils digitaux qui favorisent l’apprentissage (Kahoot, Klaxoon, Answergarden)
9. Mettre en place des jeux de rôle et études de cas

Module 4 - Elaborer le déroulé pédagogique

1. Structurer le début de séance : rappel des objectifs et du déroulé
2. Préparer un environnement optimal : salle, équipement, confort
3. Adopter des postures inclusives pour favoriser la participation de tous

Module 5 - Animer la formation

1. Prendre la parole en public (respiration, voix, regard, déplacement, non verbal)
2. Mettre en place une pédagogie active
3. Animer un atelier et en tirer les conclusions avec les apprenants
4. Impliquer les participants et les valoriser
5. Mettre en place des activités (tour de table, évaluation à chaud)
6. Intégrer les outils numériques pour dynamiser les échanges
7. Adapter le déroulé en fonction des retours des apprenants

Module 6 - Evaluer les apprenants et adapter ses contenus

1. Concevoir des outils d’évaluation (satisfaction, compétences, à chaud et à froid)
2. Gérer les avis (collecte, traitement, application)
3. Mettre en place une politique d’amélioration continue
4. Maintenir la veille du secteur de la formation
5. Certification et réglementation
6. Mesurer l’impact de la formation à moyen et long terme avec des indicateurs clés

Module 7 - Satisfaction et mise en place une politique d’amélioration continue

1. Analyser les résultats issus des modalités d’évaluation de la formation pour les apprenants (cas pratiques, exercices, mises en situation professionnelles, QCM).
2. Vérifier l’atteinte des objectifs pédagogiques et identifier les écarts.
3. Apporter des ajustements au dispositif de formation pour répondre aux besoins identifiés.

Certification
Déterminer ses objectifs marketing/commerciaux
Mettre en place des indicateurs de performance marketing
Choisir les actions à mettre en œuvre pour générer des prospects
AB Testing et email marketing
Comprendre le référencement : SEO & SEA
Optimiser une page pour améliorer son référencement naturel
Construire son Argumentaire commercial

Certification
Cette formation prépare à la certification « Concevoir, animer et évaluer une action de formation » inscrite depuis le 18/12/2024 au Répertoire Spécifique sous le numéro RS6984 par l’organisme certificateur FORENTEM.
Le passage des épreuves de certification est obligatoire.
Modalités d’évaluation :
* Deux évaluations en vue de la certification
* Projet professionnel portant sur la conception d’une action de formation et son système d’évaluation donnant lieu à une soutenance orale.
Mise en situation professionnelle portant sur l’une animation d’un module de formation sous forme de jeu de rôle.


1 format, 2 formules

1. FORMATION ESSENTIELLE : 30h - 1650€ TTC
30 heures de formation en groupe (4 jours en visioconférence) + 1 atelier en groupe + 6h d'accès aux masterclass thématiques

2. FORMATION RENFORCEE : 40h - 2400€ TTC
30 heures de formation en groupe (4 jours en visioconférence) + 6 rdvs individuels + 2 ateliers en groupe + 2 rdvs de suivi post formation + 30h d'accès aux masterclass thématiques

+

Accès à vie à la communauté CréActifs : + 35 000 entrepreneurs qui avancent ensemble.

Accès chaque mois aux masterclass CréActifs : En tant que client CréActifs, vous bénéficiez d’invitations exclusives à nos masterclass sur toutes les thématiques clés de l’entrepreneuriat : offre, statut juridique, prévisionnel, communication, IA, trésorerie…