
Contrôle de gestion sociale - Perfectionnement
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
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Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
Les participants apprendront les compétences essentielles pour évaluer et gérer les performances sociales de leur entreprise. Les objectifs spécifiques incluent :
- Comprendre les enjeux et les objectifs du contrôle de gestion sociale
- Maîtriser les différents outils et indicateurs du contrôle de gestion sociale
- Savoir analyser les coûts sociaux et les rémunérations
- Être capable de mettre en place un tableau de bord social
- Connaître les différentes approches du contrôle de gestion sociale et leur utilisation
- Savoir réaliser un audit social et comprendre son rôle dans le contrôle de gestion sociale
- Comprendre l'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion sociale
- Maîtriser les enjeux de la gestion des compétences dans le contrôle de gestion sociale
- Être capable de communiquer efficacement sur le contrôle de gestion sociale
- Être capable de mettre en place un plan d'action pour améliorer le contrôle de gestion sociale dans l'entreprise.
Ces objectifs permettront aux participants de développer leur compétence en contrôle de gestion sociale et de mettre en place des plans d'action efficaces pour améliorer la performance sociale de leur entreprise.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
- Les différents outils de contrôle de gestion sociale :
- Les outils de mesure de la performance sociale : indicateurs, tableaux de bord
- Les outils de prévision et de simulation
- Les indicateurs sociaux et leur utilisation dans le contrôle de gestion sociale :
- Les indicateurs de satisfaction des salariés
- Les indicateurs de productivité
- Les indicateurs de sécurité et de santé au travail
- Les indicateurs de diversité et d'inclusion
- Les indicateurs de développement des compétences
Après-midi
- Analyse des coûts sociaux :
- Les différents types de coûts sociaux
- La méthode de calcul des coûts sociaux
- Les coûts indirects et les coûts cachés
- Les différents types de rémunération et leur impact sur les coûts sociaux :
- Les différents types de salaires et d'avantages sociaux
- Les conséquences de la rémunération sur la motivation et la productivité
- Mise en place d'un tableau de bord social :
- Les éléments clés d'un tableau de bord social
- Les outils pour collecter les données
- Les indicateurs pertinents à inclure
JOUR 2
Matin
- L'audit social et son rôle dans le contrôle de gestion sociale :
- Les différents types d'audit social
- Les objectifs de l'audit social
- Les étapes de l'audit social
- L'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion sociale :
- Les enjeux de la responsabilité sociale de l'entreprise
- Les normes et les standards sociaux
- Les initiatives d'engagement social de l'entreprise
- Les enjeux de la gestion des compétences dans le contrôle de gestion sociale :
- Les différentes approches de la gestion des compétences
- Les indicateurs de développement des compétences
- Les outils pour évaluer les compétences
Après-midi
- Les différents types de contrôle de gestion sociale et leur utilisation :
- Le contrôle de gestion sociale préventif
- Le contrôle de gestion sociale correctif
- Le contrôle de gestion sociale prospectif
- Les critères de choix d'un type de contrôle de gestion sociale
- La communication sur le contrôle de gestion sociale :
- Les différents publics de la communication
- Les objectifs de la communication sur le contrôle de gestion sociale
- Les moyens de communication à utiliser
- Mise en place d'un plan d'action pour améliorer le contrôle de gestion sociale dans l'entreprise :
- Les étapes clés de la mise en place d'un plan d'action
- Les actions prioritaires à mener
- Les indicateurs de suivi de la mise en place du plan d'action
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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