AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

• Les différents outils de contrôle de gestion sociale :
• Les outils de mesure de la performance sociale : indicateurs, tableaux de bord
• Les outils de prévision et de simulation
• Les indicateurs sociaux et leur utilisation dans le contrôle de gestion sociale :
• Les indicateurs de satisfaction des salariés
• Les indicateurs de productivité
• Les indicateurs de sécurité et de santé au travail
• Les indicateurs de diversité et d'inclusion
• Les indicateurs de développement des compétences

Après-midi

• Analyse des coûts sociaux :
• Les différents types de coûts sociaux
• La méthode de calcul des coûts sociaux
• Les coûts indirects et les coûts cachés
• Les différents types de rémunération et leur impact sur les coûts sociaux :
• Les différents types de salaires et d'avantages sociaux
• Les conséquences de la rémunération sur la motivation et la productivité
• Mise en place d'un tableau de bord social :
• Les éléments clés d'un tableau de bord social
• Les outils pour collecter les données
• Les indicateurs pertinents à inclure

JOUR 2

Matin

• L'audit social et son rôle dans le contrôle de gestion sociale :
• Les différents types d'audit social
• Les objectifs de l'audit social
• Les étapes de l'audit social
• L'impact de la responsabilité sociale de l'entreprise sur le contrôle de gestion sociale :
• Les enjeux de la responsabilité sociale de l'entreprise
• Les normes et les standards sociaux
• Les initiatives d'engagement social de l'entreprise
• Les enjeux de la gestion des compétences dans le contrôle de gestion sociale :
• Les différentes approches de la gestion des compétences
• Les indicateurs de développement des compétences
• Les outils pour évaluer les compétences

Après-midi

• Les différents types de contrôle de gestion sociale et leur utilisation :
• Le contrôle de gestion sociale préventif
• Le contrôle de gestion sociale correctif
• Le contrôle de gestion sociale prospectif
• Les critères de choix d'un type de contrôle de gestion sociale
• La communication sur le contrôle de gestion sociale :
• Les différents publics de la communication
• Les objectifs de la communication sur le contrôle de gestion sociale
• Les moyens de communication à utiliser
• Mise en place d'un plan d'action pour améliorer le contrôle de gestion sociale dans l'entreprise :
• Les étapes clés de la mise en place d'un plan d'action
• Les actions prioritaires à mener
• Les indicateurs de suivi de la mise en place du plan d'action

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.