Certification SAFe Agilist : Leading SAFe Certifié

Elitek

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

990 €

Prise en charge CPF

Durée

14 heures en 2 jours en présentiel ou à distance

Pré-requis

* Avoir des connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
* Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile
* Il est recommandé également d’avoir plus de 5 ans d’expérience en développement logiciel (chef de projet, développeur, testeur, etc.)

Certifications

Datadock Qualiopi

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

* Comprendre les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation Lean-Agile ;
* Être en mesure d’établir l’agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur ;
* Être en mesure d’adopter un état d’esprit centré sur le client ;
* Comprendre comment participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning ;
* Explorer le management de portefeuille SAFe® ;
* Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) ».

Programme

1. Introduction
1. Prospérer à l’ère numérique grâce à l’agilité d’entreprise
* Se développer à l’ère numérique ;
* SAFe® en tant que système d’exploitation au service de l’agilité d’entreprise.
1. Etablir les fondations avec l’état d’esprit, les valeurs et les principes
* L’état d’esprit Lean-Agile ;
* La pensée Lean ;
* Le développement Agile ;
* Les valeurs fondamentales de SAFe® ;
* L’application des principes SAFe®.
1. Etablir une Agilité d’équipe et technique
* Former des équipes Agiles pluridisciplinaires ;
* Qualité native ;
* Organiser des Agile Release Trains (ART).
1. Elaborer des solutions avec la livraison agile du produit
* Centricité client et Design Thinking ;
* Priorisation du Backlog du Train ;
* Planification du PI ;
* Développement en cadence, Mise en service à la demande (Release on Demand) ;
* Mise en place d’un pipeline de livraison continue avec Devops.
1. Explorer le Management Lean du Portefeuille
* Définir un portefeuille SAFe® ;
* Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise ;
* Maintenir la vision du portefeuille ;
* Mettre en oeuvre la vision du portefeuille au travers des EPICS ;
* Etablir des budgets Lean et mettre en place des garde-fous budgétaires Lean ;
* Etablir le flux de portefeuille.
1. Conduire le changement
* Montrer l’exemple ;
* Conduire le changement.
1. Appliquer SAFe®
* Informations pour le passage de l'examen ;
* Présentation de la communauté SAFe®.

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