Certification Product Owner

Introduction à SCRUM:

Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
Le Manifeste Agile.
Principes de SCRUM.
Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner:

Savoir élaborer et partager la vision du produit.
Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
Recueillir les retours utilisateurs.
Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
Organiser les tests utilisateurs de la release.
Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur:

Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
Les générateurs de valeur.
Les stratégies pour mesurer la valeur.
Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit:

Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison:

Objectif d'une livraison.
Exigences et priorisation.
Estimation.
Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences:

Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
Acceptance Tests.
Création et maintien du Product Backlog.
Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases:

Stratégies de release.
Optimiser la livraison de la valeur.
Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Product Owner:

Conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée.
Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Passage de l'examen