Titre professionnel manager d-unite marchande

IFP'Alternance

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

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Niveau visé

Niveau BAC + 2

Localité

En présentiel

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Objectifs

La formation qui prépare à l'acquisition du Titre Professionnel Manager d'Unité Marchande (niveau 5) vise à former les professionnels du commerce, quelles que soient les appellations :

Manager de rayon

Manager d'espace commercial

Manager de surface de vente

Manager d'univers commercial

Le (la) manager d'unité marchande développe la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal.

Il (elle) optimise la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande. Il (elle) manage l'équipe de l'unité marchande.

Il (elle) veut que son magasin soit le plus fréquenté. Il (elle) veut recevoir de nouveaux clients et fidéliser les anciens et pour se faire il (elle)a pour objectif de :

• Optimiser les ventes de produits alimentaires ou non alimentaires,

• Innover, former et manager hôtes (ses) de caisse, vendeurs (ses) et employés (es) commerciaux et administratifs pour qu'il soient les plus compétents.

Programme

Acquérir les compétences et connaissances transversales

· Mettre en œuvre les mesures de prévention, respecter et faire respecter les règles de sûreté, santé et sécurité au travail.

· Transmettre les consignes oralement et par écrit.

· Utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de l'unité marchande.

· Réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l'activité de l'unité marchande

CCP 1 – Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal

• Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande

· Piloter l'offre produits de l'unité marchande

· Réaliser le marchandisage de l'unité marchande

· Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal

CCP 2 – Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande

· Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande.

· Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande

CCP 3 – Manager l'équipe de l'unité marchande

• Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande

• Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande

• Accompagner la performance individuelle

• Animer l'équipe de l'unité marchande

• Conduire et animer un projet de l'unité marchande

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