Titre professionnel assistant manager d-unite marchande

Vénus consulting

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne

Durée

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Prix

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Niveau visé

Niveau BAC / BEP / CAP

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

L'assistant manager d'unité marchande joue un rôle central dans l'attrait de l'unité marchande, la gestion des approvisionnements, et la stimulation des ventes. Il assure une animation quotidienne de l'équipe, la mobilisant pour atteindre les objectifs de vente.
En collaboration étroite avec son équipe et dans le souci de maintenir la cohérence du parcours client, l'assistant manager d'unité marchande cultive et renforce l'aspect commercial et attractif de l'unité, en tenant compte de l'offre de produits et des habitudes de consommation des clients. Il veille à la réalisation des objectifs commerciaux et à la mise en place efficace des services à la clientèle.
La coordination de l'activité de l'équipe relève également des responsabilités de l'assistant manager d'unité marchande. En collaboration avec son supérieur hiérarchique, il peut contribuer au processus de recrutement de nouveaux membres de l'équipe, ainsi que préparer et mettre en œuvre des parcours d'intégration individualisés.
Objectifs visés
Développer l'efficacité commerciale d'une unité marchande dans un environnement omnicanal.
Animer l'équipe d'une unité marchande.

Programme

Le titre professionnel d'Assistant(e) Manager d'Unité Marchande de niveau 4
Le titre est structuré en deux blocs de compétences, également désignés sous l'appellation de CCP (Certificat de Compétences Professionnelles). Chaque bloc de compétences type englobe les aptitudes nécessaires à son accomplissement.

BLOC 1 : Amélioration de la performance commerciale d'une unité marchande dans un contexte omnicanal
Ce bloc comprend les activités suivantes sur une durée de 150 heures :

Mise en place du marchandisage.
Contribution au développement des ventes de services et de produits.
Analyse des résultats économiques et financiers, ainsi que la création de plans d'actions visant à atteindre les objectifs fixés.
BLOC 2 : Gestion de l'équipe au sein d'une unité marchande
Ce bloc comprend les activités suivantes sur une durée de 150 heures :

Contribution active au processus de recrutement et à l'intégration de nouveaux membres de l'équipe.
Coordination des activités de l'équipe, y compris l'ajustement de la planification horaire.
Mobilisation quotidienne de l'équipe pour garantir une performance optimale.