Structurer et gerer efficacement le service RH
MCG EquiLibra & Conseils
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Concevoir et structurer un service RH aligné sur les objectifs de l'entreprise.
- Gérer efficacement les outils et processus RH pour optimiser les ressources.
- Développer des politiques RH attractives et engageantes.
- Maîtriser les obligations légales et réglementaires liées à la gestion des ressources humaines.
- Implémenter des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés.
- Favoriser une culture d'entreprise alignée sur les pratiques RH modernes.
- Gérer efficacement les outils et processus RH pour optimiser les ressources.
- Développer des politiques RH attractives et engageantes.
- Maîtriser les obligations légales et réglementaires liées à la gestion des ressources humaines.
- Implémenter des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés.
- Favoriser une culture d'entreprise alignée sur les pratiques RH modernes.
Programme
Jour 1 : Structuration et organisation du service RH
- Les missions stratégiques du service RH
* Identifier les rôles clés et les missions prioritaires
* Cartographier les processus existants
- Concevoir un plan d'organisation RH efficace
* Créer des organigrammes RH clairs et fonctionnels
* Structurer les responsabilités et les flux de communication
- Les outils RH essentiels
* Découverte des outils et logiciels pour faciliter la gestion quotidienne
* Premiers pas vers la digitalisation des processus RH
Jour 2 : Gestion des ressources humaines au quotidien
- Recrutement et intégration des collaborateurs
* Construire un processus de recrutement performant
* Mettre en place une politique d'onboarding engageante
- Gestion administrative et conformité légale
* Obligations légales : contrats, déclarations et suivi administratif
* Gérer les temps de travail, absences et congés en conformité
- Tableaux de bord et suivi RH
* Élaborer et utiliser des indicateurs clés de performance
* Suivre et analyser les données pour une prise de décision éclairée
Jour 3 : Amélioration continue et politique RH durable
- Développement des compétences et fidélisation
* Concevoir un plan de formation et de développement des compétences
* Mettre en place des actions de fidélisation et d'évolution interne
- Culture d'entreprise et stratégie RH
* Aligner les pratiques RH sur les valeurs et objectifs de l'entreprise
* Communication interne : renforcer l'engagement des collaborateurs
- Atelier de mise en pratique : Structurer son service RH
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Les missions stratégiques du service RH
* Identifier les rôles clés et les missions prioritaires
* Cartographier les processus existants
- Concevoir un plan d'organisation RH efficace
* Créer des organigrammes RH clairs et fonctionnels
* Structurer les responsabilités et les flux de communication
- Les outils RH essentiels
* Découverte des outils et logiciels pour faciliter la gestion quotidienne
* Premiers pas vers la digitalisation des processus RH
Jour 2 : Gestion des ressources humaines au quotidien
- Recrutement et intégration des collaborateurs
* Construire un processus de recrutement performant
* Mettre en place une politique d'onboarding engageante
- Gestion administrative et conformité légale
* Obligations légales : contrats, déclarations et suivi administratif
* Gérer les temps de travail, absences et congés en conformité
- Tableaux de bord et suivi RH
* Élaborer et utiliser des indicateurs clés de performance
* Suivre et analyser les données pour une prise de décision éclairée
Jour 3 : Amélioration continue et politique RH durable
- Développement des compétences et fidélisation
* Concevoir un plan de formation et de développement des compétences
* Mettre en place des actions de fidélisation et d'évolution interne
- Culture d'entreprise et stratégie RH
* Aligner les pratiques RH sur les valeurs et objectifs de l'entreprise
* Communication interne : renforcer l'engagement des collaborateurs
- Atelier de mise en pratique : Structurer son service RH
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Ressources-humaines CPF
Ressources-humaines en Ligne
Responsable ressources humaines
Responsable ressources humaines CPF
Responsable ressources humaines en Ligne
Gestionnaire rh
Grh
Sirh
Responsable developpement rh
Referent harcelement
Cse
Charge de recrutement
Conseiller emploi
Recrutement
Consultant en recrutement
Responsable ressources humaines Nantes
Gestionnaire rh Paris
Grh Paris
Responsable developpement rh Paris
Sirh Paris
Sirh Évry-Courcouronnes
Responsable developpement rh Évry-Courcouronnes
Grh Évry-Courcouronnes
Gestionnaire rh Évry-Courcouronnes
Responsable ressources humaines Angers