Jour 1 : Structuration et organisation du service RH
- Les missions stratégiques du service RH
* Identifier les rôles clés et les missions prioritaires
* Cartographier les processus existants
- Concevoir un plan d'organisation RH efficace
* Créer des organigrammes RH clairs et fonctionnels
* Structurer les responsabilités et les flux de communication
- Les outils RH essentiels
* Découverte des outils et logiciels pour faciliter la gestion quotidienne
* Premiers pas vers la digitalisation des processus RH

Jour 2 : Gestion des ressources humaines au quotidien
- Recrutement et intégration des collaborateurs
* Construire un processus de recrutement performant
* Mettre en place une politique d'onboarding engageante
- Gestion administrative et conformité légale
* Obligations légales : contrats, déclarations et suivi administratif
* Gérer les temps de travail, absences et congés en conformité
- Tableaux de bord et suivi RH
* Élaborer et utiliser des indicateurs clés de performance
* Suivre et analyser les données pour une prise de décision éclairée

Jour 3 : Amélioration continue et politique RH durable
- Développement des compétences et fidélisation
* Concevoir un plan de formation et de développement des compétences
* Mettre en place des actions de fidélisation et d'évolution interne
- Culture d'entreprise et stratégie RH
* Aligner les pratiques RH sur les valeurs et objectifs de l'entreprise
* Communication interne : renforcer l'engagement des collaborateurs
- Atelier de mise en pratique : Structurer son service RH
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.