Responsable d-un centre de profit Manager agile

Audencia

Non finançable CPF

Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

7875 €

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Niveau BAC + 5

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Non renseigné

Programme

Management d'équipe (3 jours)

Créer un environnement motivationnel
Mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux manager + adapter son style de management
Rendre ses équipes plus efficientes en s'appuyant sur les points forts de chacun

OPTIMISER SON IMPACT ET SON CAPITAL PERSONNEL (2 jours)

Identifier son profil personnel et mesurer son impact sur son entourage
Repérer, comprendre et savoir valoriser les différentes personnalités, penser autrement la complémentarité
Comprendre et mieux gérer son stress

RH pour les managers (2 jours)

Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l'entreprise (outils d'analyse et de réflexion)
Saisir les différentes dimensions de la GRH
Prendre du recul par rapport à certaines situations auxquelles les managers peuvent être confrontés

Réussir ses négociations (2 jours)

Comprendre les enjeux de la négociation
Préparer et mener des pourparlers difficiles
Appliquer les stratégies et techniques de négociation
Adopter les attitudes et comportements appropriés en situation de négociation (résolution de conflit, objectifs, salaires, commerciale, etc)

Transformation digitale (2 jours)

Savoir reconnaître puis comprendre l'environnement et les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises
Comprendre la stratégie digitale et les processus de transformation de l'organisation avec les parties prenantes

Conduite du changement (2 jours)

Analyser les changements de business model et les mutations qu'elles entraînent
Savoir accompagner ses équipes dans ces grandes mutations au sein d'un centre de décision ou d'une équipe projet
Développer un management agile face à l'incertitude