Oser etre un leader authentique

Com' Nyima

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

  • Savoir valoriser et mettre en avant ses talents

  • Se mettre en zone de protection pour oser dire et oser faire

  • S'impliquer activement dans les échanges

  • Leader la co-construction de solutions

  • Reconnaître le point de bascule entre confrontation et conflit

  • créer une stratégie du questionnement pour réussir à engager ses interlocuteurs

  • Dissocier perception émotionnelle et réalité

  • Apprendre à utilsier chacune des techniques en face à face et en visio
Programme
En amont : questionnaire individuel Luminaspark pour définir vos 24 qualités. Celles qui se révèlent fondamentalement, au quotidien et ce qu'elles deviennent quand vous êtes en sur-tension.

1ère journée : faire vivre son unicité

  • Débriefer les résultats et définir ses principales qualités, valeurs et compétences

  • Pitcher avec authenticité vos savoir-faire et savoir être 

Mise en situation : exploration du corps par des exercices théâtraux

1/2 journée visio : oser s'exprimer avec le format visio et co-construire des méthodes gagnantes pour optimiser la valorisation de soi

2ème journée : faire des émotions une puissance relationnelle


  • Reconnaître les défis du transfert pour maintenir une relation authentique

  • Oser se permettre de dire et de faire tout en ayant posé une zone de protection

Mise en situation : exploration des perceptions versus la réalité des faits

1/2 journée visio : S'appuyer sur le processus du CODEV pour questionner les émotions dans le respect de chacun en mode visio

3ème journée : la confrontation un outil bienveillant pour leader avec sincérité


  • Développer le questionnement en posture de manager coach

  • Savoir poser un cadre pour oser confronter

Mise en situation : jeux de rôles pour expérimenter en mode collectif et one to one

1/2 journée visio : expérimenter la posture de manager coach en visio et débreifing sur la formation

 

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