Manager ses anciens collegues

Objectif de la formation

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de se positionner en tant que manager avec confiance, affirmer leur légitimité, adapter leur management aux situations évolutives, communiquer efficacement avec leurs anciens collègues et gérer les situations managériales clés liées à leur évolution interne.

Objectifs opérationnels

• Analyser et distinguer les différences entre son ancien rôle et ses nouvelles responsabilités managériales.


• Développer des stratégies pour faire évoluer son positionnement dans son nouveau rôle


• Identifier les émotions et les réactions liées au changement de poste


• Utiliser des outils de feedback constructif pour renforcer son positionnement


• Connaitre les différents styles de management (directif, participatif, délégatif, etc.) et leurs effets dans des situations variées


• Mettre en place des stratégies de management adaptées en fonction des contextes et des profils des anciens collègues.


• Adapter son style de communication et utiliser des outils de communication favorisant un climat de confiance et de coopération


• Gérer les situations managériales clés (prise de décision, gestion du changement, conduite de réunion, recadrage, … )