Comprendre, clarifier les rôles, missions et responsabilités de chacun des managers du binôme, la connaissance des liens fonctionnels et hiérarchiques au service d’un positionnement managérial bicéphale. Intégrer dans sa pratique l’alignement managérial en binôme : pour une coopération dans un climat de confiance. Manager et conduire le changement en binôme. Construire les fondamentaux du binôme pour créer les conditions de réussite du manager ensemble. Dynamiser l’équipe dans un co-management, faire adhérer, réguler les situations individuelles et collectives.