Définir la stratégie des ressources humaines et piloter le développement RH (BC1)
-Stratégie d'entreprise et business models
-Introduction à la RSE
-Stratégie RH et durabilité
-Du business à la politique de rémunération
-Expert RH et IA
Développer les compétences des collaborateurs et favoriser la qualité de vie et les conditions de travail (BC2)
-Accompagnement des RH et politique inclusive
-La gestion de carrière : de la conclusion à la rupture du contrat de travail en passant par son exécution
-GPEC : d'une gestion planifiée des effectifs à une gestion prévisionnelle des compétences
-GPEC : le concept de compétence
-Manager la diversité par la GPEC
-Formation professionnelle
-Politique handicap
Piloter le recrutement, définir la politique de rémunération et superviser la gestion de la paie (BC3)
-Finance d'entreprise
-Gestion des talents et des compétences
-De la politique de rémunération aux politiques de recrutement (compétences, motivations, critères de sélection et rémunération)
-De la gestion de carrière à la marque employeur
-Gestion de la paie
Concevoir la politique de prévention des risques et gérer les crises individuelles et/ou collectives (BC4)
-Gestion de crise
-Santé, sécurité et gestion des risques au travail
-Rôle et fonction du CSE
-Les risques professionnels
Manager ses collaborateurs et piloter le reporting RH (BC5)
-Manag?ement et leadership
-Conduite du changement
-Tableaux de bord et pilotage
-Piloter efficacement la fonction RH
-De la politique de recrutement aux enjeux de data management
-Indicateurs de suivi et de pilotage
Webinaires collectifs d'expert
Un temps dédié de mises en pratique par des études de cas pour l'émergence d'idées nouvelles et répondre à vos questions.