Manager des Ressources Humaines - MBA manager des ressources humaines
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
Définir et piloter la stratégie RH de l'entreprise
Adapter la stratégie RH à la stratégie globale de l'entreprise
Définir et mettre en oeuvre la politique de gestion de l'emploi et des compétences d'une entreprise
Détecter et gérer les talents au sein d'une entreprise ou d'une organisation
Manager des hommes et des équipes en développant une bonne qualité relationnelle
Gérer la diversité et l'inclusion
Favoriser la qualité de vie et le bien-être au travail
Piloter et faciliter le changement
Adapter la stratégie RH à la stratégie globale de l'entreprise
Définir et mettre en oeuvre la politique de gestion de l'emploi et des compétences d'une entreprise
Détecter et gérer les talents au sein d'une entreprise ou d'une organisation
Manager des hommes et des équipes en développant une bonne qualité relationnelle
Gérer la diversité et l'inclusion
Favoriser la qualité de vie et le bien-être au travail
Piloter et faciliter le changement
Programme
Définir la stratégie des ressources humaines et piloter le développement RH (BC1)
-Stratégie d'entreprise et business models
-Introduction à la RSE
-Stratégie RH et durabilité
-Du business à la politique de rémunération
-Expert RH et IA
Développer les compétences des collaborateurs et favoriser la qualité de vie et les conditions de travail (BC2)
-Accompagnement des RH et politique inclusive
-La gestion de carrière : de la conclusion à la rupture du contrat de travail en passant par son exécution
-GPEC : d'une gestion planifiée des effectifs à une gestion prévisionnelle des compétences
-GPEC : le concept de compétence
-Manager la diversité par la GPEC
-Formation professionnelle
-Politique handicap
Piloter le recrutement, définir la politique de rémunération et superviser la gestion de la paie (BC3)
-Finance d'entreprise
-Gestion des talents et des compétences
-De la politique de rémunération aux politiques de recrutement (compétences, motivations, critères de sélection et rémunération)
-De la gestion de carrière à la marque employeur
-Gestion de la paie
Concevoir la politique de prévention des risques et gérer les crises individuelles et/ou collectives (BC4)
-Gestion de crise
-Santé, sécurité et gestion des risques au travail
-Rôle et fonction du CSE
-Les risques professionnels
Manager ses collaborateurs et piloter le reporting RH (BC5)
-Manag?ement et leadership
-Conduite du changement
-Tableaux de bord et pilotage
-Piloter efficacement la fonction RH
-De la politique de recrutement aux enjeux de data management
-Indicateurs de suivi et de pilotage
Webinaires collectifs d'expert
Un temps dédié de mises en pratique par des études de cas pour l'émergence d'idées nouvelles et répondre à vos questions.
-Stratégie d'entreprise et business models
-Introduction à la RSE
-Stratégie RH et durabilité
-Du business à la politique de rémunération
-Expert RH et IA
Développer les compétences des collaborateurs et favoriser la qualité de vie et les conditions de travail (BC2)
-Accompagnement des RH et politique inclusive
-La gestion de carrière : de la conclusion à la rupture du contrat de travail en passant par son exécution
-GPEC : d'une gestion planifiée des effectifs à une gestion prévisionnelle des compétences
-GPEC : le concept de compétence
-Manager la diversité par la GPEC
-Formation professionnelle
-Politique handicap
Piloter le recrutement, définir la politique de rémunération et superviser la gestion de la paie (BC3)
-Finance d'entreprise
-Gestion des talents et des compétences
-De la politique de rémunération aux politiques de recrutement (compétences, motivations, critères de sélection et rémunération)
-De la gestion de carrière à la marque employeur
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Concevoir la politique de prévention des risques et gérer les crises individuelles et/ou collectives (BC4)
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Manager ses collaborateurs et piloter le reporting RH (BC5)
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-Conduite du changement
-Tableaux de bord et pilotage
-Piloter efficacement la fonction RH
-De la politique de recrutement aux enjeux de data management
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