Manager des ressources humaines Mastere RH
Compétences Pro IGEFI / IEFT / IFAG Nantes
Non finançable CPF
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
- Définir une stratégie RH
- Développer l'expérience collaborateur
- Définir et piloter une politique de rémunération et avantages sociaux
- Manager les risques sociaux
- Manager un service RH
Programme
Elaboration d'une stratégie Hommes, créatrice de valeurs
• Elaboration d'une stratégie Hommes en lien avec la stratégie d'entreprise
• Hiérarchisation des scenarii proposés
• Mise en oeuvre du scénario choisi
• Contrôle de l'application des projets et actions Pilotage de la transformation et de la digitalisation de la fonction RH
• Établissement d'un diagnostic de l'organisation RH
• Définition d'un plan de digitalisation RH
• Accroissement des capacités analytiques
• Formalisation des missions de l'équipe RH
• Identification des compétences idoines
• Adaptation des compétences des équipes RH Attraction et Acquisition de talents adaptées à la stratégie d'entreprise
• Identification des compétences-clés de l'entreprise
• Détermination des composantes de la marque employeur
• Définition de l'attractivité de l'entreprise
• Organisation de l'acquisition des talents Développement et fidélisation des Talents de l'organisation
• Gestion du développement des talents
• Gestion du portefeuille de compétences-clés
• Structuration du système de rémunération
• Contribution à la définition des objectifs de performance
• Organisation du plan de performance
• Analyse des écarts entre objectifs souhaités et objectifs réalisés Mobilisation de l'engagement des collaborateurs
• Identification des changements à venir, et notamment digitaux
• Evaluation les impacts potentiels
• Conception des dispositifs d'accompagnement
• Evaluation et suivi du niveau d'engagement
• Accompagnement des managers Dialogue avec les parties prenantes : climat social et politique RSE
• Participation à un réseau professionnel
• Maintien d'une veille sur les accords signés
• Définition d'une stratégie de parties prenantes
• Etablir des échanges réguliers avec les parties prenantes
• Elaboration de propositions
• Communication aux parties prenantes
• Choix d'une norme ESG
• Application de la norme ESG Anticipation et management des risques sociaux
• Maintien d'une veille juridique
• Respect des calendriers légaux ou conventionnels
• Propositions de solutions vis-à-vis de situations délicates
• Réalisation d'une cartographie des risques
• Elaboration d'une stratégie Hommes en lien avec la stratégie d'entreprise
• Hiérarchisation des scenarii proposés
• Mise en oeuvre du scénario choisi
• Contrôle de l'application des projets et actions Pilotage de la transformation et de la digitalisation de la fonction RH
• Établissement d'un diagnostic de l'organisation RH
• Définition d'un plan de digitalisation RH
• Accroissement des capacités analytiques
• Formalisation des missions de l'équipe RH
• Identification des compétences idoines
• Adaptation des compétences des équipes RH Attraction et Acquisition de talents adaptées à la stratégie d'entreprise
• Identification des compétences-clés de l'entreprise
• Détermination des composantes de la marque employeur
• Définition de l'attractivité de l'entreprise
• Organisation de l'acquisition des talents Développement et fidélisation des Talents de l'organisation
• Gestion du développement des talents
• Gestion du portefeuille de compétences-clés
• Structuration du système de rémunération
• Contribution à la définition des objectifs de performance
• Organisation du plan de performance
• Analyse des écarts entre objectifs souhaités et objectifs réalisés Mobilisation de l'engagement des collaborateurs
• Identification des changements à venir, et notamment digitaux
• Evaluation les impacts potentiels
• Conception des dispositifs d'accompagnement
• Evaluation et suivi du niveau d'engagement
• Accompagnement des managers Dialogue avec les parties prenantes : climat social et politique RSE
• Participation à un réseau professionnel
• Maintien d'une veille sur les accords signés
• Définition d'une stratégie de parties prenantes
• Etablir des échanges réguliers avec les parties prenantes
• Elaboration de propositions
• Communication aux parties prenantes
• Choix d'une norme ESG
• Application de la norme ESG Anticipation et management des risques sociaux
• Maintien d'une veille juridique
• Respect des calendriers légaux ou conventionnels
• Propositions de solutions vis-à-vis de situations délicates
• Réalisation d'une cartographie des risques
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