Manager des ressources humaines

BLOC1 - ELABORER LA STRATEGIE RH DE L'ENTREPRISE

• ELABORER LA STRATEGIE RH EN LIEN AVEC LA POLITIQUE GENERALE
• EXPLOITER LES OUTILS DE BUSINESS INTELLIGENCE POUR LA DECISION STRATEGIQUE
• CONCEVOIR UNE CARTOGRAPHIE DES METIERS ET COMPETENCES
• ENGAGER LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE
• ETABLIR UN DIAGNOSTIC STRATEGIQUE RH
• CONSTRUIRE DES INDICATEURS DE PERFORMANCE RH
• DEPLOYER UN PLAN D'ACTION RH

BLOC2 - SUPERVISER LA GESTION DES RH

• CONDUIRE LE DIALOGUE SOCIAL 
• REALISER DES CONSULTATIONS ET LES NEGOCIATIONS ANNUELLES
• CONCEVOIR ET PILOTER UNE DEMARCHE DE GEPP ET DE GESTION DES CARRIERES
• PILOTER LA GESTION SOCIALE ET ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL
• GERER LA POLITIQUE DE REMUNERATION
• CONDUIRE LES MESURES DISCIPLINAIRES EN S'APPUYANT SUR LES REGLES DE DROIT
• MESURER L'EFFICIENCE DE LA STRATEGIE RH

BLOC 3 - DEVELOPPER LA MARQUE EMPLOYEUR

• DEVELOPPER UNE POLITIQUE DE MARKETING RH EN S'APPUYANT SUR L'IA
• SUPERVISER LA STRATEGIE DE SOURCING
• INTEGRER L'EXPERIENCE COLLABORATEUR EN ELABORANT l'ON BOARDING ET LE OFF BOARDING
• FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DES CARRIERES
• PILOTER LA FLEXIBILITE DU TRAVAIL

BLOC 4 - MANAGER LE SERVICE RESSOURCES HUMAINES

• ORGANISER LE SERVICE RH
• FAVORISER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE EN MOBILISANT DES METHODES AGILES
• PROMOUVOIR DES OUTILS DE DATA SCIENCE ET DE L'IA
• ACCOMPAGNER LES EQUIPES A GERER LES PERTURBATIONS