Management des ressources humaines
Collège de Paris Grand Est
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Objectifs
Appréhender, participer et incarner la politique générale d'entreprise, en apportant une expertise RH au Conseil d'administration
- Analyser l'environnement stratégique et participer aux prises de décisions stratégiques en participant au comité de direction.
- Développer la responsabilité sociétale de l'entreprise.
- Développer les relations sociales en organisant le dialogue social avec l'ensemble des IRP et organismes sociaux.
Livret pédagogique – RNCP 27831 :
- Piloter la veille stratégique et la prospective.
- Organiser la gestion prévisionnelle des compétences et le développement de l'employabilité.
- Garantir la bonne application de la législation sociale et du droit du travail.
- Anticiper l'évolution des réglementations en organisant la veille juridique.
- Organiser la mise en œuvre des actions de prévention des risques psycho-sociaux et de santé/sécurité.
- Coordonner les services administratifs et financiers (paies, gestion des temps, congés…).
- Piloter la conception et l'utilisation du bilan social.
- Gérer les budgets sociaux.
- Assurer un soutien administratif au management opérationnel pour les activités de formation, recrutement, évolution professionnelle...
- Améliorer la performance sociale et organisationnelle de l'entreprise.
- Développer les compétences managériales en organisant la formation intégrée, le tutorat, l'échange de bonnes pratiques.
- Organiser la mise en œuvre stratégique et assurer son déploiement en accompagnant le management.
- Assurer un soutien au management opérationnel pour la gestion des situations conflictuelles complexes.
- Superviser le bon fonctionnement du système d'information.
- Développer les activités de R&D relatives aux nouvelles approches managériales.
- Coordonner l'adaptation des pratiques managériales aux problématiques actuelles.
- Piloter les changements structurels et organisationnels.
- Développer l'intra et l'entrepreneuriat.
- Développer la gestion des enjeux interculturels.
- Analyser l'environnement stratégique et participer aux prises de décisions stratégiques en participant au comité de direction.
- Développer la responsabilité sociétale de l'entreprise.
- Développer les relations sociales en organisant le dialogue social avec l'ensemble des IRP et organismes sociaux.
Livret pédagogique – RNCP 27831 :
- Piloter la veille stratégique et la prospective.
- Organiser la gestion prévisionnelle des compétences et le développement de l'employabilité.
- Garantir la bonne application de la législation sociale et du droit du travail.
- Anticiper l'évolution des réglementations en organisant la veille juridique.
- Organiser la mise en œuvre des actions de prévention des risques psycho-sociaux et de santé/sécurité.
- Coordonner les services administratifs et financiers (paies, gestion des temps, congés…).
- Piloter la conception et l'utilisation du bilan social.
- Gérer les budgets sociaux.
- Assurer un soutien administratif au management opérationnel pour les activités de formation, recrutement, évolution professionnelle...
- Améliorer la performance sociale et organisationnelle de l'entreprise.
- Développer les compétences managériales en organisant la formation intégrée, le tutorat, l'échange de bonnes pratiques.
- Organiser la mise en œuvre stratégique et assurer son déploiement en accompagnant le management.
- Assurer un soutien au management opérationnel pour la gestion des situations conflictuelles complexes.
- Superviser le bon fonctionnement du système d'information.
- Développer les activités de R&D relatives aux nouvelles approches managériales.
- Coordonner l'adaptation des pratiques managériales aux problématiques actuelles.
- Piloter les changements structurels et organisationnels.
- Développer l'intra et l'entrepreneuriat.
- Développer la gestion des enjeux interculturels.
Programme
Politique, management stratégique, approche globale de l'entreprise :
- Politique et stratégie d'entreprise.
- Gouvernance d'entreprise.
- Culture d'entreprise et marque employeur.
- Politique et stratégie RH.
- Intelligence économique et prospective.
Approche gestionnaire du domaine des ressources humaines :
- Management des processus.
- Salaires et paies.
- Pilotage du bilan social.
- CDC de recrutement et digitalisation.
- Outils de gestion RH et tableaux de bord.
Approche managériale du métier des ressources humaines :
- Management et leadership.
- Philosophie pour manager.
- Analyse de la performance.
- Politique et stratégie de communication.
- Management d'équipe phygital.
Innover dans le domaine des ressources humaines :
- Sociologie des organisations.
- Conduite du changement.
- Stratégie d'innovation.
- Onboarding.
- Management de l'interculturalité.
Approche juridique du domaine des ressources humaines :
- Droit social et du travail.
- Ressources législatives et réglementaires.
- Politique et stratégie d'entreprise.
- Gouvernance d'entreprise.
- Culture d'entreprise et marque employeur.
- Politique et stratégie RH.
- Intelligence économique et prospective.
Approche gestionnaire du domaine des ressources humaines :
- Management des processus.
- Salaires et paies.
- Pilotage du bilan social.
- CDC de recrutement et digitalisation.
- Outils de gestion RH et tableaux de bord.
Approche managériale du métier des ressources humaines :
- Management et leadership.
- Philosophie pour manager.
- Analyse de la performance.
- Politique et stratégie de communication.
- Management d'équipe phygital.
Innover dans le domaine des ressources humaines :
- Sociologie des organisations.
- Conduite du changement.
- Stratégie d'innovation.
- Onboarding.
- Management de l'interculturalité.
Approche juridique du domaine des ressources humaines :
- Droit social et du travail.
- Ressources législatives et réglementaires.
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