Management d-equipe

GRETA 58

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

900 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

- Comprendre le rôle d'un "encadrant".

- Acquérir les techniques et les outils de base pour animer une équipe autour d'un objectif commun.

- Savoir adapter son style de management par rapport à la situation rencontrée et par rapport aux personnes.

Programme

Définition du management

- Origines et historique du management d'équipe.

- Évolution des différents modes de management d'équipe.

- Utilité du management : un levier de la compétitivité pour les entreprises.

- Les ressources humaines (RH) : une richesse pour l'entreprise.

L'encadrement

- Réflexion sur la fonction d'animateur d'équipe.

- Les rôles et les missions.

- Les qualités et savoirs être attendus.

- Les difficultés rencontrées.

- Se positionner en qualité d'encadrant.

Le management situationnel et les comportements associés.

- Définition du management situationnel.

- Adapter son style de management en fonction de la situation.

- Encourager et stimuler le travail en équipe : les outils et méthodes (délégation, feed-back, etc...)

- Animer l'équipe autour d'un objectif commun.

- Informer et communiquer : les moyens et les outils.

- Recadrer l'équipe en fonction des objectifs visés.

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