LES FONDAMENTAUX DE LA MÉTHODE AGILE SCRUM

La formation en résumé

Cette formation présente les principes et la culture Agile, ainsi que les différences entre les cycles de vie agiles et classiques. Elle vise à permettre aux participants d’expliquer la démarche Agile, d’identifier plusieurs méthodes, dont Scrum et XP, et d’en discuter les spécificités, les limites et les contraintes. Des ateliers autour d’un projet abordent les rôles, les événements et les artefacts Scrum, ainsi que la production de livrables associés.

Le programme

• Origines, culture, manifeste et principes Agile ; comparaison des cycles de vie agiles et classiques.


• Panorama des méthodes agiles, avec un focus sur Scrum et XP, ainsi que sur Lean IT et Kanban.


• Mise en œuvre de l’Agile : changement en entreprise, freins, risques, contraintes et facteurs de réussite.


• Ateliers autour d’un projet : rôles, événements et artefacts Scrum, backlogs, estimation des user stories, démonstration et rétrospective.

Les compétences visées

• Expliquer la démarche et les principes Agile.


• Décrire la rupture culturelle associée à l’Agile.


• Identifier différentes méthodes agiles, dont Scrum, et leurs spécificités.


• Analyser les limites, les contraintes et les conditions de mise en œuvre de ces méthodes.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux participants souhaitant découvrir l’Agile et comprendre ses principales méthodes, notamment Scrum. Elle peut concerner les professionnels impliqués dans des projets ou dans l’évolution des pratiques de travail en entreprise.

Éléments de méthodologie

La pédagogie associe des apports théoriques et des exercices pratiques. Un jeu d’introduction fait expérimenter l’auto-organisation et le timeboxing. La mise en pratique s’appuie sur des ateliers en groupe autour d’un projet, avec la création de livrables liés aux rôles, événements et artefacts Scrum.