A- La Marque RH : comprendre pour agir
– Identifier les enjeux de mon organisation en matière de gestion des ressources humaines
– Appréhender les enjeux de la Communication pour recruter, fidéliser et fédérer
> Se représenter des exemples concrets pour apprécier l'intérêt et donner du sens aux actions
> Recruter sans discrimination : focus sur l'article 214 de la loi 2017-86 du 27 janvier 2017 relative à l'égalité et à la citoyenneté

B- Les conditions pour attirer, fidéliser et engager
– Analyser le contexte du secteur, de l'entreprise et des individus qui la composent.
– Identifier les atouts de la structure et communiquer efficacement dans le fond et dans la forme
– Les conditions de réussite d'une Marque RH efficace :
> Reconnaître les grandes étapes de l'expérience candidat lors d'un process de recrutement et dans sa vie de salarié
> Les précautions à prendre avant de s'engager dans des actions de marketing RH

C- Les leviers de la Marque RH avant, pendant et après un recrutement
– Communiquer avec stratégie en interne et en externe en vue de recruter et conserver les talents
– Etre actif et s'adapter au secteur/ bassin d'emplois
– Informer des candidats et les inviter à poursuivre l'expérience avec une sélection objective
– L'intégration du nouveau collaborateur : Accueillir, former, informer et accompagner à l'arrivée
– Transformer l'essai par le suivi individuel et collectif