Les bases de la pratique du management

Lb formation conseil

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

? Maîtriser les techniques d'organisation de dimensionnement et d'encadrement de ses équipes
? Savoir faire accepter et conduire les changements liés à l'évolution de l'entreprise, tout en gérant le stress de ses équipes et en maintenant une bonne Qualité de Vie au Travail
? Être efficace dans la conduite de changements liés aux modifications de l'environnement professionnel (changement de taille, d'organisation…)
? Maitriser les techniques de recrutement afin de savoir s'entourer
? Savoir animer des réunions efficacement
? Connaitre et gérer les différents conflits

Programme

Management des équipes 77h
Journée 1/20
- Schéma de base et ressorts de la communication ;
- Vous positionner au sein de l'entreprise ;
- Journée 2/20
- S'approprier un nouvel environnement, une nouvelle organisation ;
- Exprimer votre point de vue et prendre en compte celui des autres ;
- Journée 3/20
- Communiquer avec ses partenaires ;
- Savoir accueillir ;
- Journée 4/20
- Mise en pratique
- Présenter les résultats ;
- Journée 5/20
- Gérer et accompagner le changement dans l'entreprise ;
- Valoriser votre activité, votre entreprise… ;
- Journée 6/20
- Savoir prendre du recul sur son activité afin de s'organiser de manière efficace ;
- Apprendre à déléguer ;
- Journée 7/20
- Promouvoir un projet ;
- Faire part de vos contraintes ;
- Journée 8/20
- Savoir recruter un collaborateur ;
- Conduire un entretien ;
- Journée 9/20
- Travailler sur l'intelligence collective ;
- Analyser et résoudre les litiges ;
- Maîtriser la mécanique de la négociation ;
- Journée 10/20
- Organiser ses rendez-vous et en assurer le suivi ;
- Prendre la parole en groupe ;
- Organiser efficacement ses réunions ;
- Journée 11/20
- Gérer son stress et celui de son équipe ;
- Donner une identité à son groupe ;
- QVT ;

Animation de réunions 14h
Journée 12/20
- Savoir Animer des réunions efficacement
- Penser, préparer et prévoir
Journée 13/20
- Le déroulement
- La conclusion

L'encadrement 14h
Journée 14/20
- Gérer son temps
Journée 15/20
- Suivre le travail d'un collaborateur

Management visuel KANBAN 14h
Journée 16/20
- Communication verbale et non verbale
- Du non verbale au management visuel
Journée 17/20
- Les cinq étapes du management visuel
- Les cartes KANBAN

La gestion des conflits 21h
Journée 18/20
- Les différents conflits
- Les sources du conflit
- Journée 19/20
- Gérer les conflits
- Méthodes et exercices
- Journée 20/20
- Les attitudes
- Les méthodes