L-entente familiale conservee dans le management de son etablissement

SMART ET COM FORMATIONS

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Salarié en poste

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Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

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Prix

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Localité

En présentiel

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Objectifs

Pouvoir maintenir une bonne synergie et un climat constructif au sein de la famille

Pouvoir avoir une vision réellement commune de la façon de travailler ensemble

Pouvoir faire un atout des différences individuelles

Programme

La fixation des règles du jeu intra-famille dans la gestion familiale des établissements

Ce qui peut se vire et ne pas se dire dans la gestion familiale des établissements

La capacité à exprimer ses désaccords

Les rôles impartis et leur arbitrage

Les rôles assignés et les rôles masqués

Le pouvoir de l'influence

Les conséquences positives de la confiance instaurée

Les conséquences négatives d'un manque de confiance

Les divergences de position, de conception et leur régulation

L'intérêt suprême en exergue : celui de la satisfaction du client

Les facteurs clés de réussite d'une gestion familiale de plusieurs établissements

Les écueils fréquemment rencontrés à éviter

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