Communiquer et prendre la parole avec l'Ennéagramme, la PNL et la CNV

La communication est centrale dans l’exercice de nos fonctions.

Savoir structurer sa communication, captiver son auditoire et transmettre des messages avec impact fait partie des compétences clés de notre réussite et de notre épanouissement professionnel.

Que ce soit pour présenter un projet, animer une réunion ou prendre la parole face à un public, le faire avec authenticité et conviction, tout en favorisant les échanges, est une véritable source de réalisation. Ces compétences, transversales et applicables dans tous les secteurs professionnels, sont un levier pour valoriser son expertise et renforcer son employabilité.

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Définir les objectifs des membres de l’équipe, concrets et motivants, en adéquation avec les besoins spécifiques du service, autour d’une dynamique collective qui donne du sens et mobilise.
• Organiser et attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs pour favoriser leur implication et leur réussite.
• Élaborer des outils de pilotage des activités de son service.
• Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service en assurant la continuité de la motivation.
• Planifier, préparer et animer des réunions d’équipe avec succès.
• Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales.

Modalités pédagogiques / Organisation :
Pour vous permettre de développer ces champs de compétences, SOLUT-IS propose une approche alliant partage de concepts théoriques et mise en pratique. Au cours des sessions :

• Seront explicités des concepts clés dédiés à la communication, issus de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), de la typologie de l’Ennéagramme, de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication Non Violente (CNV).
• Seront réalisés des tests, exercices, cas pratiques et mises en situation, inspirés de l’expérience terrain de Nathalie Leclef (14 ans de management de centres de profits et consultante en bilan de compétences et formatrice professionnelle depuis 2008).
• Seront travaillés des cas pratiques apportés par les participants.

Pour le cursus 50 % hybride : les concepts théoriques sont principalement dispensés en e-learning.
Pour le cursus 100 % présentiel : l’intégralité des sessions est animée en petits groupes par Nathalie Leclef.

Entre chaque session : en complément des modules e-learning et des sessions synchrones, des travaux personnels, bibliographies et vidéos sur les thèmes abordés seront proposés via la plateforme Google Classroom de SOLUT-IS. À la fin de chaque session, un ou plusieurs objectifs à atteindre pour la prochaine séance seront définis. Celle-ci débutera par un retour d’expérience et une vérification des objectifs fixés, en préparation à la certification.

Effectif par session :

• En présentiel : 3 à 6 stagiaires (min-max)
• En distanciel : 4 à 9 stagiaires (min-max)