Harcèlement en entreprise: rôle et missions du référent
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Harcèlement en entreprise : rôle et missions du référent » vise à former des référents harcèlement sexuel compétents capables de prévenir efficacement les risques, d’accompagner les victimes et de sécuriser l’environnement de travail. Elle répond à une obligation légale majeure et s’inscrit dans la protection des salariés tout en renforçant le rôle clé du Comité Social et Économique (CSE). Ce programme permet de maîtriser le cadre juridique, de reconnaître les situations à risque et d’adopter les bonnes pratiques pour assurer un climat professionnel sain et conforme aux exigences réglementaires.
2. Les thèmes abordés
- Cadre juridique et obligations légales : analyse du Code du travail, des sanctions applicables et du rôle du CSE dans la prévention du harcèlement sexuel et sexiste.
- Identification des situations à risque : méthodes pour détecter les signes de harcèlement et les comportements inappropriés au sein de l’entreprise.
- Gestion des signalements : techniques d’écoute active, confidentialité et traitement adapté des plaintes pour une prise en charge constructive des victimes.
- Prévention et actions concrètes : mise en place de mesures préventives visant à sécuriser l’environnement de travail et favoriser un climat respectueux.
- Rôle opérationnel du référent : sensibilisation des salariés, accompagnement des victimes et collaboration avec les différents acteurs internes et externes.
- Échanges pédagogiques : débats, exposés, supports variés, démonstrations et exercices pratiques pour ancrer les connaissances et développer les réflexes professionnels.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une pédagogie active favorisant l’interactivité entre les participants à travers des échanges, des mises en situation et des exercices pratiques. Elle utilise des supports pédagogiques diversifiés et des démonstrations concrètes pour garantir une assimilation optimale des contenus. L’approche est centrée sur le développement de compétences opérationnelles, en mettant l’accent sur la confidentialité, la bienveillance et la rigueur juridique nécessaires à l’exercice du rôle de référent harcèlement. Un accompagnement personnalisé et un suivi post-formation permettent également d’assurer la pérennité des acquis.
La formation « Harcèlement en entreprise : rôle et missions du référent » vise à former des référents harcèlement sexuel compétents capables de prévenir efficacement les risques, d’accompagner les victimes et de sécuriser l’environnement de travail. Elle répond à une obligation légale majeure et s’inscrit dans la protection des salariés tout en renforçant le rôle clé du Comité Social et Économique (CSE). Ce programme permet de maîtriser le cadre juridique, de reconnaître les situations à risque et d’adopter les bonnes pratiques pour assurer un climat professionnel sain et conforme aux exigences réglementaires.
2. Les thèmes abordés
- Cadre juridique et obligations légales : analyse du Code du travail, des sanctions applicables et du rôle du CSE dans la prévention du harcèlement sexuel et sexiste.
- Identification des situations à risque : méthodes pour détecter les signes de harcèlement et les comportements inappropriés au sein de l’entreprise.
- Gestion des signalements : techniques d’écoute active, confidentialité et traitement adapté des plaintes pour une prise en charge constructive des victimes.
- Prévention et actions concrètes : mise en place de mesures préventives visant à sécuriser l’environnement de travail et favoriser un climat respectueux.
- Rôle opérationnel du référent : sensibilisation des salariés, accompagnement des victimes et collaboration avec les différents acteurs internes et externes.
- Échanges pédagogiques : débats, exposés, supports variés, démonstrations et exercices pratiques pour ancrer les connaissances et développer les réflexes professionnels.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une pédagogie active favorisant l’interactivité entre les participants à travers des échanges, des mises en situation et des exercices pratiques. Elle utilise des supports pédagogiques diversifiés et des démonstrations concrètes pour garantir une assimilation optimale des contenus. L’approche est centrée sur le développement de compétences opérationnelles, en mettant l’accent sur la confidentialité, la bienveillance et la rigueur juridique nécessaires à l’exercice du rôle de référent harcèlement. Un accompagnement personnalisé et un suivi post-formation permettent également d’assurer la pérennité des acquis.
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