Formation L’optimisation des approvisionnements et de la supply chain

La formation en résumé

Cette formation porte sur l’optimisation des approvisionnements, de la gestion des stocks et des réseaux de distribution. Elle vise à permettre aux participants de maîtriser les concepts et outils nécessaires pour ajuster les niveaux de stock, organiser les approvisionnements, établir des prévisions et améliorer la performance de la distribution. Les approches mobilisées incluent notamment l’analyse statistique, la modélisation probabiliste et la programmation linéaire.

Le programme

• Concevoir une politique d’approvisionnement et créer des indicateurs de qualité de service.


• Auditer et améliorer la politique de stockage : fréquence des approvisionnements, saisonnalité, stocks de sécurité et taux de service.


• Construire des modèles de prévision des stocks et estimer leur fiabilité.


• Modéliser et optimiser un réseau de distribution sous contraintes.

Les compétences visées

• Maîtriser les concepts clés de la gestion des stocks et de la chaîne d’approvisionnement.


• Utiliser des outils adaptés à l’optimisation de la gestion des stocks.


• Analyser les besoins d’approvisionnement et dimensionner les stocks.


• Élaborer des prévisions et optimiser un réseau de distribution.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux responsables logistiques, aux responsables approvisionnement et aux professionnels chargés de définir ou de mettre en œuvre une politique supply chain. Elle peut également concerner les personnes intervenant dans la gestion des stocks, la planification des approvisionnements ou l’organisation de la distribution.

Éléments de méthodologie

La pédagogie alterne apports théoriques, démonstrations par l’exemple et exercices individuels ou collectifs. Des études de cas et des cas pratiques permettent d’appliquer les méthodes, notamment à l’approvisionnement de pièces détachées, à la prévision des stocks et à l’optimisation d’un réseau de distribution.