Formation Avancee - Niveau 2 de Communication Transformative

Comtransformative

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1200 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 26 - Gigors-et-Lozeron
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez à même de :

- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;

- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;

- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;

- Maitriser les situations de crises en équipe ;

- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Programme
JOUR 1 - Gestion des émotions - (9h)

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;

- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;

- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
JOUR 2 - Bagages encombrants, gérer une situation d'urgence - (9h)

- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;
JOUR 3 - Énergie fluide dans un groupe, gestion de la colère et autres émotions - (9h)

- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;

- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle.
JOUR 4 - Le jeu saboteur dans l'équipe et les ressources - (9h)

- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;

- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en 
Jour 5 - Ces qualités qui créent des valeurs (9h)

- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;

- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;
Jour 6 - Emporter ce travail avec soi, les clés, remise des certificats - (8h)

- Maîtriser l'art du feedback, tant dans sa formulation que dans sa réception, pour optimiser la communication interpersonnelle ;

- Faire la liste des freins qui empêchent le développement de votre potentiel.
Jour 7 - Initiation au coaching individuel, ressources inattendues - (7h)

- Élaborer des stratégies visant à renforcer les valeurs au sein de l'équipe ;

- Réaliser des actions pour découvrir votre relation à l'engagement (sortir de sa zone de confort) ;

- Vivre les conséquences de la gestion inefficace de nos émotions et ainsi découvrir d'autres comportements et attitudes plus adaptés, au travers de mises en situations ;
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