Diplome d-Universite Gestion des Ressources Humaines

Université de Haute Alsace

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
310000 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 68 - Mulhouse
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges
Objectifs

- Acquérir les principes fondamentaux et la pratique du droit du travail en vue d'une gestion optimale du personnel ;
- Maîtriser les différentes phases pratiques et les enjeux de l'entretien dans le contexte global de la procédure de recrutement ;
- Gérer administrativement les dossiers du personnel ;
- Se doter de tableaux de bord et d'indicateurs sociaux ;
- Contribuer au développement des compétences du personnel ;
- Acquérir de bonnes pratiques pour entretenir de bonnes relations avec les représentants du personnel au quotidien ;
- Maîtriser les connaissances théoriques et pratiques nécessaires à l'établissement de la paie, au calcul et paiement des charges sociales.

Programme

Module 1 : Les enjeux actuels de la fonction RH
- Les différents enjeux de la fonction RH
- De la stratégie de l'entreprise à la stratégie RH

Module 2 : Maîtriser l'essentiel du droit du travail
- Les fondamentaux du droit du travail et leur mode d'application
- Le contrat de travail
- Le droit disciplinaire
- Les institutions représentatives du personnel

Module 3 : Mener efficacement des entretiens de recrutement
- La procédure de recrutement
- L'entretien
- Le choix et le suivi des entretiens

Module 4 : La gestion administrative des RH
- Les formalités administratives liées aux différentes étapes du parcours du salarié dans l'entreprise
- Les outils de contrôle de gestion appliqués à la GRH
- Élaboration de tableaux de bord sociaux et définition d'indicateurs de suivi
- Préparation du bilan social de l'entreprise

Module 5 : La gestion des compétences et la pratique managériale
- La GPEC au service de la stratégie de l'entreprise
- Les outils de la GPEC
- Mettre en place une politique de GRH par la démarche compétence
- Transformer les managers en acteurs du développement des compétences

Module 6 : La gestion de la formation professionnelle
- La législation de la formation
- L'analyse des besoins de formation
- Le montage du plan de développement des compétences
- La mise en œuvre du plan
- L'évaluation de la formation

Module 7 : Optimiser les relations avec les représentants du personnel
- Rappels sur les " droits et des devoirs " des RP
- Comment se comporter avec les RP
- Quatre modes de régulation avec les RP
- Travailler avec les représentants du personnel c'est accepter des règles du jeu particulier
- Techniques de négociation
- Gestion de conflit

Module 8 : Gestion et pratique de la paie
- Le bulletin de salaire
- Les charges salariales
- Les déclarations sociales

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