Devenir un manager agile

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Objectifs
  • Appréhender le rôle et les missions opérationnelles du manager
  • Fédérer les équipes autour de la vision et des enjeux de l'entreprise
Programme

ORGANISATION DES APPRENTISSAGES

  • 4h d'e-learning
  • 18h de travaux dirigés
  • 6h de tutorat
  • Heures supplémentaires de tutorat individuel (demande de devis)
PROGRAMME

Découvrir les différents modèles managériaux et évoluer dans un écosystème mouvant
  • Se représenter la multitude de formes et de modèles managériaux
  • Se situer et se positionner dans l'environnement de son entreprise
  • Adapter sa posture et ses prises de décision au profil de son équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
  • Se repérer dans les différents modes d'organisation de l'entreprise
  • Analyser l'organisation existante
  • Evaluer la charge de travail
  • Planifier et répartir le travail
  • Formaliser le circuit de l'information
  • Organiser des entretiens et des réunions
Communiquer avec les équipes et assurer le dialogue social
  • Travailler sa posture de communicant
  • Développer sa posture de facilitateur et d'animateur de réseaux
  • Surmonter les tensions, les conflits et les crises
  • Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel

Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines
  • Traduire les objectifs de l'entreprise en termes de besoins
  • Décrypter la démarche GEPC

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