▷ Offre de Formation Cycle Mastere Manager de l-Organisation des Ressources Humaines et des Relations Sociales avec PROMEO CFAI PICARDIE Saint-Quentin

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Durée

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Niveau visé

Non diplômante

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En ligne

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En présentiel

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Objectifs

- Savoir négocier (IRP, recrutement, organismes de formation…) et communiquer (comprendre les enjeux de la communication interne et externe et leurs impacts, maîtriser la diffusion en toutes circonstances : IRP, salariés, hiérarchie…).

- Savoir recruter (définir un besoin, identifier un profil, mener un entretien).

- Maîtriser les aspects du droit social et assurer une veille concernant les évolutions législatives, réglementaires et conventionnelles applicables à l'entreprise.

- GPEC et Formation : comprendre et optimiser les fonctionnements et financements. Accompagner les responsables dans la mise en œuvre des différentes démarches (définition de fonction, plan de formation, mobilité interne…).

- Savoir traiter une paie, comprendre la constitution d'un bulletin et savoir l'expliquer (le tout en lien avec un logiciel de paie).

Programme

BC 01 - Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise

- Établir un diagnostic stratégique RH

- Initiating a strategy for HR internationalization

BC 02 - Conduire la transformation sociale de l'organisation

- Conduire un projet de mise en place d'un SIRH

- Collecter et exploiter des people analytics

BC 03 - Piloter la stratégie de développement des ressources humaines

- Élaborer une politique de recrutement / stratégie

- Acquérir et fidéliser des talents par le marketing RH

- Optimiser le plan de développement des compétences / stratégie

- Conduire une démarche GPEC et gestion des carrières

BC 04 - Piloter la gestion sociale de l'entreprise

- Assurer et garantir le respect des règles du droit social

- Prendre en compte les enjeux prud'homaux

- Superviser l'administration du personnel et la paie

- Entretenir les relations au quotidien avec les syndicats

- Participer au dialogue social avec les partenaires sociaux

- Gérer la communication sociale

BC 05 - Manager une équipe en direct et en transverse

- Encadrer son équipe RH à distance et en présentiel

- Devenir un manager transversal

BC - BLOC TRANSVERSAL

- Anglais

- Anglais thématique des ressources humaines

- Mind mapping

- Bases de finance pour non financiers

- Master classe (sujet d'actualité)

- Méthodologie du TER (mémoire professionnel de recherche MUST)

- Dossiers de synthèse FIL ROUGE (autonomie et tutorat)

Examens (épreuve écrite et soutenance)

BC 01 – Élaborer la stratégie de gestion des ressources humaines de l'entreprise

-Définir une politique RH en lien avec la politique générale

- Exploiter les outils de business intelligence pour la décision stratégique

- Engager la responsabilité sociale de l'entreprise

BC 02 – Conduire la transformation sociale de l'organisation

- Conduire un projet, conduire le changement

- Mettre en place de nouveaux modes et organisation du travail

- Poursuivre la transformation digitale de la fonction RH

- Veiller à la qualité de vie, santé et sécurité au travail

- Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux

- Conduire un audit social et une mission de conseil RH

BC 03 – Piloter la stratégie de développement des ressources humaines

- Définir et déployer la stratégie de développement des RH

- Élaborer une politique de rémunération

- Mesurer l'efficience par le R.O.I. de la performance RH

- Reinforcing commitment through international mobility

BC 04 – Piloter la gestion sociale de l'entreprise

- Répondre à des problématiques de droit social et contentieux prud'homal

- Mettre en place des éléments de contrôle de gestion sociale

- Optimiser la gestion du temps de travail et des activités

- Suivre les actualités juridiques sociales